Braskem: história completa da empresa

Como a Braskem foi concebida e quais foram seus alicerces iniciais?

A Braskem surgiu de um cenário de profundas transformações no setor petroquímico brasileiro, marcadas pela desestatização e pela busca por maior competitividade global. No final da década de 1990 e início dos anos 2000, o Brasil testemunhava um processo de privatização acelerada de ativos que antes eram controlados pelo Estado, especialmente no setor de infraestrutura e indústria. A petroquímica, um pilar fundamental da economia nacional, não foi exceção a essa onda de mudanças, impulsionada pela necessidade de modernização e atração de investimentos privados para um segmento intensivo em capital e tecnologia. A reestruturação buscava criar empresas com maior capacidade de escala e de resposta às dinâmicas do mercado internacional, que já se mostrava altamente integrado e desafiador para players fragmentados.

O embrião da Braskem pode ser traçado à integração de diversas companhias que, individualmente, já possuíam um papel relevante na cadeia petroquímica nacional. A iniciativa partiu principalmente do Grupo Odebrecht e do Grupo Mariani, que vislumbraram a oportunidade de consolidar ativos e criar uma gigante no setor. Empresas como a Odebrecht Química, já uma proeminente produtora de resinas, a Trikem (formada pela união de Copene Petroquímica do Nordeste, CPC e Salgema), e a Polialden foram peças-chave nesse complexo quebra-cabeça. Essa união estratégica não foi um evento isolado, mas sim o culminar de anos de discussões e negociações sobre o futuro da indústria petroquímica brasileira, que necessitava de uma nova arquitetura para prosperar.

A fusão de ativos e a formação de um bloco controlador coeso eram etapas essenciais para a concretização desse novo player. A Copene, principal produtora de petroquímicos básicos no Polo Petroquímico de Camaçari, na Bahia, desempenhou um papel central nesse processo. Sua aquisição e posterior incorporação foram cruciais para dar à nova empresa a escala e a integração vertical necessárias. Outras empresas importantes que se juntaram ao conglomerado incluíam a OPP Petroquímica, com sua expertise em polipropileno, e a Nitrocarbono, fortalecendo a presença em diversos segmentos de especialidades. A complexidade dessas transações exigiu uma engenharia financeira e jurídica considerável, envolvendo múltiplos acionistas e estruturas corporativas pré-existentes.

A visão por trás da criação da Braskem era clara: forjar uma empresa líder no mercado latino-americano, capaz de competir em pé de igualdade com os grandes conglomerados petroquímicos globais. Os idealizadores acreditavam que a escala e a diversificação de produtos seriam diferenciais competitivos fundamentais em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo. A estratégia inicial focava na otimização de sinergias entre as empresas incorporadas, buscando ganhos de eficiência operacional, redução de custos e aprimoramento da capacidade de inovação. A proposta era criar uma plataforma robusta para futuros investimentos e expansões, tanto no Brasil quanto internacionalmente, aproveitando a vasta base de matérias-primas do país e sua posição geográfica estratégica.

Os desafios iniciais foram consideráveis, desde a complexidade de integrar diferentes culturas corporativas e sistemas operacionais até a necessidade de consolidar dívidas e renegociar contratos com fornecedores e clientes. A volatilidade dos preços das commodities, especialmente o petróleo e o gás natural, que são as principais matérias-primas da petroquímica, representava um risco constante. O ambiente regulatório no Brasil, que ainda estava se adaptando às novas realidades de um mercado mais aberto, também exigia atenção e adaptação por parte da nova companhia. A formação de um time de gestão coeso e experiente foi fundamental para navegar por essas águas turbulentas e estabelecer as bases para o futuro da Braskem.

A formação oficial da Braskem em 2002 marcou um divisor de águas na indústria petroquímica brasileira. A empresa nasceu com um portfólio diversificado de produtos, que incluíam desde petroquímicos básicos como eteno e propeno, até resinas termoplásticas como polietileno, polipropileno e PVC. Essa diversificação e a integração vertical permitiram à Braskem ter maior controle sobre sua cadeia de valor e oferecer soluções mais completas aos seus clientes. A estratégia de longo prazo contemplava não apenas a produção em larga escala, mas também o desenvolvimento de produtos com maior valor agregado e a exploração de novas tecnologias, visando a sustentabilidade e a inovação em todo o ciclo de vida dos produtos.

A consolidação desses múltiplos ativos sob a bandeira da Braskem criou uma estrutura com maior poder de negociação e capacidade de investimento, essenciais para enfrentar a concorrência global e as oscilações do mercado. A empresa, desde seus primeiros passos, vislumbrou um futuro onde a liderança não seria apenas em volume de produção, mas também em excelência operacional e responsabilidade ambiental, pavimentando o caminho para uma trajetória de crescimento e inovação contínuos.

Quais foram as principais aquisições e fusões que moldaram a Braskem?

A trajetória da Braskem foi intrinsecamente ligada a uma série de movimentos estratégicos de fusões e aquisições que consolidaram sua posição no mercado petroquímico. Desde sua fundação, a empresa adotou uma postura agressiva de expansão, incorporando concorrentes e ativos complementares para ampliar sua escala, diversificar seu portfólio de produtos e fortalecer sua presença geográfica. Essa estratégia de crescimento inorgânico foi fundamental para a Braskem se tornar a gigante que é hoje, permitindo-lhe absorver capacidades, tecnologias e mercados de forma acelerada, superando a lenta expansão por meio de investimentos greenfield isolados. A busca incessante por sinergias e maior poder de mercado impulsionou cada uma dessas negociações.

Um dos marcos iniciais e mais significativos foi a integração da Copene, a Central Petroquímica do Nordeste, em 2002. A Copene era a principal produtora de petroquímicos básicos no Polo de Camaçari, na Bahia, e sua absorção deu à Braskem o controle da principal matéria-prima para a produção de polímeros. Essa verticalização estratégica foi crucial, garantindo à Braskem uma posição privilegiada na cadeia de valor, desde os insumos básicos até as resinas plásticas. A capacidade de produção de eteno, propeno e butadieno da Copene se tornou o coração da operação da Braskem, reduzindo a dependência de fornecedores externos e proporcionando uma base sólida para a expansão subsequente. A aquisição da Copene representou um salto qualitativo na estrutura operacional da empresa.

Outra aquisição de grande impacto foi a da Ipiranga Petroquímica e da Copesul (Companhia Petroquímica do Sul) em 2007. Essa movimentação marcou a entrada robusta da Braskem no Polo Petroquímico de Triunfo, no Rio Grande do Sul, um dos principais complexos industriais do Brasil. A Ipiranga Petroquímica era um player relevante no segmento de polipropileno e polietileno, enquanto a Copesul operava a unidade de craqueamento, responsável pela produção de petroquímicos básicos. A compra desses ativos permitiu à Braskem consolidar sua liderança em resinas termoplásticas e ampliar sua capacidade produtiva total. Essa expansão geográfica e de portfólio reforçou o domínio da Braskem no mercado nacional, dificultando a entrada de novos competidores e fortalecendo sua rede de distribuição.

A tabela a seguir ilustra algumas das principais aquisições e fusões que a Braskem realizou, mostrando a diversidade e o impacto de cada uma no seu crescimento:

O movimento de internacionalização ganhou fôlego com a aquisição de ativos de polipropileno nos Estados Unidos. Em 2010, a Braskem adquiriu a divisão de polipropileno da Sunoco Chemicals, e em 2011, complementou essa estratégia com a compra dos ativos de polipropileno da Dow Chemical, que incluíam plantas nos EUA e uma na Alemanha. Essas aquisições transformaram a Braskem no maior produtor de polipropileno das Américas e no terceiro maior do mundo. Essa expansão para mercados desenvolvidos não apenas aumentou o volume de produção da companhia, mas também a expôs a novas tecnologias e mercados consumidores, diversificando suas fontes de receita e reduzindo a dependência do mercado brasileiro, que por vezes apresentava maior volatilidade econômica. A presença nos EUA, em particular, abriu portas para um mercado de grande escala e com demanda constante.

A estratégia de crescimento também envolveu a reorganização interna de ativos e a integração de empresas que já pertenciam ao grupo controlador ou que foram incorporadas ao longo do tempo. A fusão da OPP Petroquímica, Polibrasil e Trikem em uma única estrutura, por exemplo, foi um passo fundamental para simplificar a governança e criar uma única identidade corporativa que culminaria na Braskem. Essa consolidação interna visava a otimização de processos e a eliminação de redundâncias, maximizando a eficiência da nova empresa e criando uma estrutura mais ágil e responsiva às demandas do mercado. A capacidade de executar essas integrações de forma eficaz foi um diferencial competitivo crucial para a Braskem.

As aquisições não se limitaram apenas a grandes empresas; a Braskem também realizou a compra de ativos específicos ou de menor porte que se encaixavam em sua estratégia de crescimento e diversificação. Por exemplo, a aquisição de uma participação na Quattor Participações em 2010, que era uma joint venture entre Petrobras e Unipar, foi um passo importante para consolidar sua presença no mercado brasileiro. Essa negociação complexa resultou na absorção de plantas de polietileno e polipropileno, além de outros ativos de especialidades, que complementaram o portfólio da Braskem e reforçaram sua capacidade produtiva em diversos segmentos. Cada aquisição era cuidadosamente avaliada sob a ótica de geração de valor e alinhamento estratégico de longo prazo.

A série de aquisições e fusões permitiu à Braskem não apenas crescer em tamanho, mas também em competência e abrangência. Ao integrar diferentes culturas e conhecimentos, a empresa construiu uma base robusta para inovar e se adaptar às complexidades do mercado global. A capacidade de identificar, negociar e integrar esses ativos foi uma das marcas registradas da gestão da Braskem ao longo de sua história, resultando na formação de um conglomerado petroquímico com forte presença em diversas geografias e produtos, consolidando sua posição como líder no setor e preparando-a para enfrentar os desafios de um ambiente de negócios em constante mudança.

Como a Braskem se posicionou no cenário internacional e quais foram seus principais mercados externos?

A estratégia de internacionalização da Braskem foi um pilar fundamental para seu crescimento e diversificação de riscos, transformando-a de uma empresa nacional em uma potência petroquímica global. Desde o início dos anos 2010, a companhia intensificou seus movimentos de expansão para além das fronteiras brasileiras, buscando novos mercados consumidores, acesso a matérias-primas mais competitivas e a diversificação de sua base produtiva. Essa abordagem visava reduzir a dependência do cíclico mercado doméstico e aproveitar oportunidades em regiões com demanda crescente por polímeros e petroquímicos. A visão de se tornar um player global exigiu investimentos substanciais e uma adaptação profunda da estrutura organizacional da empresa.

Os Estados Unidos emergiram como o principal foco da expansão internacional da Braskem, impulsionada pela revolução do gás de xisto (shale gas) que resultou em uma abundante e barata matéria-prima para a indústria petroquímica. A aquisição de plantas de polipropileno da Sunoco Chemicals em 2010 e da Dow Chemical em 2011, como mencionado anteriormente, consolidou a presença da Braskem no mercado norte-americano. Essas aquisições transformaram a empresa no maior produtor de polipropileno das Américas, com uma capacidade significativa e acesso a uma vasta base de clientes em um dos maiores mercados consumidores do mundo. A presença nos EUA permitiu à Braskem se beneficiar da competitividade de custos do gás de xisto e fortalecer sua posição global no setor de polímeros.

A Europa também se tornou um mercado estratégico para a Braskem, embora com uma abordagem mais focada em especialidades e tecnologias avançadas. A aquisição da planta de polipropileno da Dow Chemical na Alemanha, em 2011, conferiu à Braskem uma base produtiva no continente europeu, facilitando o acesso a clientes e o desenvolvimento de soluções inovadoras para setores exigentes como o automotivo e o de embalagens de alta performance. A presença europeia permitiu à empresa explorar nichos de mercado com maior valor agregado e colaborar com centros de pesquisa e desenvolvimento de ponta, fortalecendo sua capacidade de inovação em química de polímeros. Esse movimento estratégico na Europa sublinhava o desejo da Braskem de não ser apenas um produtor de commodities, mas também de produtos de especialidade.

A incursão no México representou outro marco importante na estratégia de internacionalização da Braskem, com a formação da Braskem Idesa, uma joint venture com a companhia mexicana Grupo Idesa. O projeto Etileno XXI, iniciado em 2010 e inaugurado em 2016, consistiu na construção de um complexo petroquímico de grande escala em Coatzacoalcos, Veracruz, com capacidade para produzir 1,05 milhão de toneladas de etileno e polietileno por ano. Esse investimento bilionário foi motivado pelo acesso ao gás natural barato no México, que servia como matéria-prima para a produção de eteno. O complexo Etileno XXI é um exemplo da capacidade da Braskem em executar projetos de grande porte e consolidar sua presença em mercados estratégicos, aproveitando a vantagem competitiva de matérias-primas locais. O projeto simbolizou a ousadia da companhia em explorar novas geografias.

Os principais mercados externos da Braskem, portanto, se estendem por diversas regiões, com uma forte presença nas Américas e uma crescente atuação na Europa. A estratégia de vendas e distribuição da empresa se adapta às particularidades de cada região, com equipes locais e estruturas logísticas que garantem o atendimento eficiente aos clientes. Além de seus mercados produtivos, a Braskem exporta seus produtos para mais de 100 países, alcançando clientes em diversas partes do mundo, incluindo Ásia, África e outras regiões da América Latina. Essa diversificação de mercados de destino minimiza os impactos de flutuações econômicas em uma única região e maximiza o potencial de vendas de seu vasto portfólio de polímeros e especialidades. A rede global de clientes e parceiros se tornou um ativo inestimável.

A presença global da Braskem não se resume apenas a plantas de produção; a empresa também estabeleceu escritórios comerciais e centros de tecnologia em várias partes do mundo para apoiar suas operações e estreitar o relacionamento com clientes e parceiros. Essa rede global permite à Braskem monitorar as tendências de mercado em tempo real, identificar novas oportunidades de negócios e adaptar seus produtos às necessidades específicas de cada região. A capacidade de resposta rápida às demandas do mercado e a oferta de soluções personalizadas são diferenciais competitivos em um setor globalizado. A capilaridade da Braskem em vendas e serviços é um reflexo de sua estratégia de expansão inteligente.

A tabela abaixo demonstra a diversidade da capacidade produtiva global da Braskem em diferentes regiões, ressaltando sua estratégia de internacionalização e a distribuição de seus ativos produtivos estratégicos:

A estratégia de internacionalização da Braskem foi um processo contínuo de aprendizado e adaptação, buscando sempre a melhor alocação de capital e o máximo retorno sobre os investimentos. A empresa demonstrou resiliência e capacidade de adaptação às diferentes culturas de negócios e ambientes regulatórios, consolidando sua posição como um dos principais players globais na indústria petroquímica e solidificando sua reputação de excelência operacional e compromisso com a inovação em diversas geografias.

Quais inovações tecnológicas a Braskem introduziu no mercado?

A busca por inovação tecnológica sempre esteve no cerne da estratégia da Braskem, não apenas como um diferencial competitivo, mas como um compromisso com o futuro da indústria petroquímica e a sustentabilidade. A empresa investe continuamente em pesquisa e desenvolvimento para criar novos produtos, aprimorar processos existentes e encontrar soluções para os desafios globais, especialmente no que tange à economia circular e à redução do impacto ambiental. Essa dedicação à P&D se manifesta em uma série de patentes e em produtos que se destacam por suas propriedades e aplicações inovadoras, posicionando a Braskem na vanguarda do setor em diversas frentes.

Um dos marcos mais notáveis da Braskem em termos de inovação foi o desenvolvimento e a comercialização do polietileno verde (PE Verde), também conhecido como I’m Green™ bio-based. Lançado em 2010, este biopolímero é produzido a partir de etanol de cana-de-açúcar, uma matéria-prima 100% renovável. A inovação reside no fato de que o PE Verde possui as mesmas propriedades, desempenho e capacidade de reciclagem do polietileno convencional de origem fóssil, mas com uma significativa redução na pegada de carbono. Esta tecnologia pioneira estabeleceu a Braskem como líder global na produção de biopolímeros e abriu um novo caminho para a sustentabilidade na indústria de plásticos, respondendo à crescente demanda por materiais mais ecológicos e soluções de baixo carbono. A produção desse tipo de polietileno representa um salto para a química verde.

Além dos biopolímeros, a Braskem tem trabalhado no desenvolvimento de soluções avançadas em resinas termoplásticas para diversas aplicações. Isso inclui polímeros com maior resistência, leveza, durabilidade e funcionalidades específicas, que atendem às demandas de setores como o automotivo, embalagens, construção civil e saúde. A empresa investe em laboratórios de aplicação e centros de tecnologia para cocriar soluções com seus clientes, adaptando as propriedades dos materiais para otimizar o desempenho dos produtos finais. Essa abordagem colaborativa impulsiona a criação de valor e a diferenciação no mercado, garantindo que os produtos da Braskem estejam sempre alinhados com as últimas tendências e necessidades da indústria global, com ênfase na eficiência dos materiais.

A lista a seguir destaca algumas das áreas e produtos que exemplificam a capacidade de inovação da Braskem:

• Biopolímeros: O polietileno verde I’m Green™ bio-based, feito de cana-de-açúcar, é um carro-chefe, com aplicações em embalagens, brinquedos e bens de consumo.
• Economia Circular: Desenvolvimento de tecnologias para reciclagem avançada de plásticos, incluindo reciclagem química e mecânica, visando fechar o ciclo de vida dos produtos e aumentar o uso de conteúdo reciclado nas resinas.
• Soluções para Energia Renovável: Materiais para componentes de painéis solares, turbinas eólicas e veículos elétricos, contribuindo para a transição energética e a redução da dependência de combustíveis fósseis em aplicações finais.
• Materiais para Impressão 3D: Polímeros com propriedades específicas para manufatura aditiva, como filamentos de polipropileno e polietileno de alta performance, que permitem a criação de peças complexas e personalizadas.
• Inovação em Processos: Otimização de processos produtivos para reduzir o consumo de energia, água e matérias-primas, além de diminuir as emissões de gases de efeito estufa em suas operações industriais.

A Braskem também tem focado em tecnologias para a reciclagem de plásticos, reconhecendo a importância da economia circular. A empresa investe em pesquisa para desenvolver soluções de reciclagem mecânica e química, que permitem transformar resíduos plásticos em novas matérias-primas, fechando o ciclo de vida dos produtos. Parcerias com startups, universidades e outras empresas da cadeia de valor são essenciais para acelerar o desenvolvimento e a implementação dessas tecnologias. A meta é ampliar significativamente a capacidade de reciclagem e incorporar mais conteúdo reciclado em seus produtos, contribuindo para a redução da poluição plástica e para um futuro mais sustentável, impulsionando a circularidade de materiais.

Outra frente de inovação é a digitalização de suas operações e a aplicação de tecnologias como inteligência artificial e aprendizado de máquina para otimizar processos, prever demandas e melhorar a eficiência. A utilização de dados e análises avançadas permite à Braskem tomar decisões mais assertivas, desde a gestão da cadeia de suprimentos até a otimização da produção em suas fábricas. A transformação digital é vista como um catalisador para a inovação em todas as áreas da empresa, desde a pesquisa e desenvolvimento até as operações comerciais, proporcionando uma vantagem competitiva sustentável em um mercado cada vez mais interconectado e dinâmico.

A Braskem também busca aprimorar a segurança e o desempenho de seus produtos em aplicações críticas, como embalagens de alimentos e componentes médicos. Isso envolve a pesquisa de novos aditivos, formulações e processos que garantam a conformidade com as mais rigorosas normas de saúde e segurança, sem comprometer a funcionalidade e a qualidade dos materiais. A empresa investe em rigorosos testes de laboratório e certificações para assegurar que seus produtos atendam aos mais altos padrões globais. Essa atenção aos detalhes e ao desempenho dos produtos é um reflexo do compromisso da Braskem com a excelência e a confiança em sua marca. O desenvolvimento de novas soluções para a saúde e bem-estar é uma área de constante exploração.

A constante busca por novas soluções e tecnologias demonstra o compromisso da Braskem em se manter na liderança do setor petroquímico global. A empresa compreende que a inovação não é apenas sobre produtos, mas também sobre processos, modelos de negócios e, principalmente, sobre o impacto positivo que pode gerar na sociedade e no meio ambiente, consolidando sua reputação como um player que molda o futuro dos materiais e da indústria sustentável.

Qual o papel da Braskem na sustentabilidade e na economia circular?

A Braskem tem se posicionado proeminentemente como uma empresa engajada nas pautas de sustentabilidade e economia circular, reconhecendo a urgência de uma transição para modelos de produção e consumo mais responsáveis. A indústria química, e petroquímica em particular, enfrenta o desafio de equilibrar a produção de materiais essenciais para a vida moderna com a minimização de seu impacto ambiental. Nesse contexto, a Braskem tem estabelecido metas ambiciosas e investido em soluções que abordam desde a origem das matérias-primas até o fim da vida útil dos produtos, consolidando sua liderança em plásticos de base renovável e reciclagem.

Um dos pilares de sua estratégia de sustentabilidade é o desenvolvimento e a comercialização de biopolímeros, com destaque para o polietileno verde I’m Green™ bio-based. Este material, derivado da cana-de-açúcar, é um exemplo prático de como a Braskem busca fontes renováveis para a produção de plásticos, sem comprometer as propriedades do produto final. Ao utilizar biomassa como matéria-prima, a empresa contribui para a redução da dependência de combustíveis fósseis e para a captura de carbono da atmosfera, desempenhando um papel ativo na mitigação das mudanças climáticas. A capacidade de produção em larga escala do polietileno verde sublinha o compromisso da Braskem com a inovação sustentável.

A economia circular é outra área prioritária para a Braskem, que entende que o futuro dos plásticos reside na sua capacidade de serem reutilizados e reciclados. A empresa tem investido em projetos e parcerias para desenvolver tecnologias de reciclagem mecânica e química, visando aumentar o volume de plásticos pós-consumo que são reincorporados na cadeia produtiva. A reciclagem mecânica processa o plástico descartado para transformá-lo em nova matéria-prima, enquanto a reciclagem química quebra o polímero em seus componentes originais, permitindo a criação de plásticos virgens a partir de resíduos. Essas iniciativas são cruciais para reduzir o descarte inadequado de plásticos e promover um ciclo de vida mais fechado para os materiais, impulsionando a circularidade de valor.

A lista abaixo detalha algumas das iniciativas da Braskem em sustentabilidade e economia circular:

• Portfólio I’m Green™: Ampliação da linha de produtos com foco em soluções mais sustentáveis, incluindo resinas de base renovável e produtos com conteúdo reciclado.
• Metas de Resíduos Plásticos: Compromissos públicos para eliminar 1,5 milhão de toneladas de resíduos plásticos enviados a aterros sanitários até 2030 e trabalhar para que 100% de seus produtos sejam usados de forma sustentável e retornados ao ciclo de vida até 2040.
• Parcerias para Reciclagem: Colaboração com empresas, cooperativas e startups para desenvolver a infraestrutura e as tecnologias necessárias para a coleta, triagem e reciclagem de plásticos.
• Educação e Conscientização: Programas para educar consumidores e outros elos da cadeia sobre o uso responsável do plástico, descarte correto e importância da reciclagem.
• Eficiência Energética e Redução de Emissões: Investimentos em tecnologias e processos para reduzir o consumo de energia e as emissões de gases de efeito estufa em suas operações industriais, buscando fontes de energia mais limpas.

Além da produção de biopolímeros e do foco em reciclagem, a Braskem trabalha ativamente para reduzir a pegada ambiental de suas próprias operações. Isso inclui investimentos em eficiência energética, uso de fontes de energia renovável e a otimização de processos para diminuir o consumo de água e a geração de resíduos industriais. A empresa também se compromete com a gestão responsável de efluentes e emissões, utilizando tecnologias de ponta para controlar e monitorar seu impacto no meio ambiente. A busca por operações mais limpas e eficientes é um esforço contínuo que abrange todas as suas unidades produtivas globalmente, assegurando a responsabilidade ambiental corporativa.

O compromisso da Braskem com a sustentabilidade se reflete também em sua governança corporativa e na integração de critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) em suas decisões estratégicas. A empresa busca ser transparente em suas ações e relatar seu progresso em relação às metas de sustentabilidade, engajando-se com stakeholders e participando de fóruns globais sobre o tema. A busca por certificações e a conformidade com as melhores práticas de sustentabilidade são elementos chave para construir a confiança de investidores, clientes e da sociedade em geral. Essa abordagem integrada visa garantir que a sustentabilidade seja um valor intrínseco à cultura e às operações da Braskem, fortalecendo sua resiliência a longo prazo.

A Braskem também tem liderado iniciativas para promover o uso consciente do plástico e combater o descarte inadequado. Isso inclui programas de educação e conscientização para consumidores e comunidades, incentivando a coleta seletiva e a reciclagem. A empresa colabora com governos, ONGs e outras empresas para desenvolver soluções em larga escala para a gestão de resíduos plásticos, incluindo a criação de infraestrutura de reciclagem e o apoio a cooperativas de catadores. O objetivo é transformar o descarte de plásticos de um problema em uma oportunidade, gerando valor econômico e social por meio da cadeia de reciclagem. A promoção de um comportamento mais responsável em relação ao plástico é uma missão que a Braskem leva a sério.

Em resumo, o papel da Braskem na sustentabilidade e economia circular é multifacetado, abrangendo desde a inovação em biopolímeros e tecnologias de reciclagem até a otimização de suas operações e o engajamento com a sociedade. A empresa demonstra um compromisso proativo em construir um futuro mais sustentável para a indústria do plástico, liderando a transição para uma economia de baixo carbono e circular, e se consolidando como uma referência em responsabilidade ambiental no setor petroquímico global.

Como a Braskem enfrentou os desafios de governança corporativa e qual o impacto da Operação Lava Jato?

A governança corporativa da Braskem, como a de muitas grandes empresas brasileiras, passou por um período de intenso escrutínio e transformação, especialmente em decorrência da Operação Lava Jato. Antes da crise, a empresa já possuía uma estrutura de governança que buscava seguir as melhores práticas de mercado, com conselho de administração, comitês de auditoria e conformidade. Contudo, a revelação de esquemas de corrupção envolvendo suas controladoras, Odebrecht (hoje Novonor) e Petrobras, expôs a Braskem a sérios desafios reputacionais, legais e financeiros, exigindo uma revisão profunda de seus mecanismos de controle e ética. A complexidade do cenário político e econômico brasileiro adicionou camadas de dificuldade a essa jornada.

A Operação Lava Jato, deflagrada em 2014, trouxe à tona alegações de pagamento de propinas por empresas ligadas ao grupo Odebrecht, incluindo a Braskem, em troca de contratos e favorecimentos. As investigações resultaram em um acordo de leniência em 2016 com autoridades brasileiras (Ministério Público Federal), americanas (Departamento de Justiça e SEC) e suíças. Esse acordo, no valor de bilhões de reais, foi um dos maiores já celebrados globalmente e impôs à Braskem uma série de obrigações, incluindo o pagamento de multas substanciais e a implementação de um programa de conformidade rigoroso. A dimensão das penalidades financeiras e a exigência de monitoramento externo demonstraram a gravidade das acusações e a necessidade de uma reforma completa da governança, buscando a reconstrução da confiança.

Para lidar com a crise, a Braskem empreendeu um reforço significativo em sua área de conformidade (compliance). Isso incluiu a criação de um Comitê de Conformidade independente, a contratação de especialistas externos para auditar seus processos, a implementação de novos códigos de conduta e políticas internas mais robustas, e a intensificação do treinamento de seus colaboradores sobre ética e integridade. O objetivo era garantir que todos os procedimentos da empresa estivessem em conformidade com as leis e as melhores práticas internacionais, prevenindo futuros desvios de conduta. A empresa precisou reconstruir sua imagem e credibilidade junto a investidores, clientes e ao público em geral, um processo que exigiu transparência e determinação.

A lista a seguir destaca as principais medidas de governança e conformidade adotadas pela Braskem em resposta aos desafios:

• Fortalecimento do Compliance: Criação de uma diretoria executiva de Conformidade, com autonomia e reporte direto ao Conselho de Administração.
• Comitê de Auditoria Independente: Reforço do papel e da independência do Comitê de Auditoria, com membros experientes e sem vínculos com a gestão.
• Acordos de Leniência: Celebração de acordos com autoridades no Brasil, EUA e Suíça, com o compromisso de pagar multas e implementar reformas no sistema de compliance.
• Código de Conduta e Ética: Revisão e reforço do Código de Conduta e Ética, com treinamento extensivo para todos os colaboradores e canais de denúncia mais acessíveis e seguros.
• Monitoramento Externo: Aceitação de um monitor externo independente para acompanhar a implementação do programa de conformidade, garantindo a eficácia das medidas.

A Operação Lava Jato também gerou questionamentos sobre a estrutura acionária da Braskem, especialmente a participação da Odebrecht (Novonor) e da Petrobras. A Odebrecht, controladora da Braskem, entrou em recuperação judicial e buscou vender sua participação na petroquímica como parte de seu plano de reestruturação de dívidas. Essa situação de incerteza sobre o futuro da composição acionária da Braskem gerou volatilidade em suas ações e preocupações entre os investidores, que monitoravam de perto as negociações e o processo de alienação. A venda de participação da Odebrecht na Braskem se tornou um tema recorrente no mercado financeiro, com diversas tentativas e negociações ao longo dos anos, influenciando a percepção de risco e valor da empresa.

O impacto financeiro dos acordos de leniência foi substancial, exigindo que a Braskem provisionasse valores bilionários e impactasse seus resultados financeiros por vários períodos. Além das multas, a empresa teve que arcar com os custos de implementação do novo programa de conformidade e de monitoramento externo, o que representou um investimento significativo em sua estrutura de controle. No entanto, a execução desses acordos e a demonstração de um compromisso genuíno com a mudança foram cruciais para a Braskem recuperar parte de sua credibilidade no mercado internacional e acessar linhas de financiamento, essenciais para suas operações e investimentos de longo prazo. A capacidade de gestão da crise foi fundamental.

A crise de governança e a Operação Lava Jato serviram como um catalisador para a Braskem acelerar sua jornada em direção a um modelo de governança mais transparente e alinhado com as melhores práticas globais. A empresa buscou fortalecer a independência de seu Conselho de Administração, diversificar sua composição e garantir que os processos de tomada de decisão fossem mais robustos e menos suscetíveis a influências indevidas. Esse esforço contínuo em governança é fundamental não apenas para a conformidade regulatória, mas também para atrair e reter investimentos, assegurando a perenidade do negócio em um ambiente de negócios cada vez mais exigente e fiscalizado. O fortalecimento da ética e da transparência se tornou uma prioridade constante para a alta administração.

A Braskem emergiu desse período desafiador com uma estrutura de governança significativamente fortalecida e um compromisso renovado com a ética e a integridade. Apesar dos custos e das complexidades envolvidas, a experiência da Lava Jato impulsionou a empresa a se tornar um exemplo de como grandes corporações podem e devem reagir a crises de conformidade, estabelecendo novos padrões para o setor e consolidando uma cultura de responsabilidade e transparência em todas as suas operações globais.

Como o desastre de Maceió afetou a Braskem e quais foram as consequências?

O evento geológico em Maceió, Alagoas, representou um dos mais graves e complexos desafios da história da Braskem, com consequências sociais, ambientais e financeiras de grande magnitude. A crise teve sua origem na atividade de extração de sal-gema realizada pela empresa na capital alagoana por décadas. A formação de cavidades subterrâneas resultantes dessa mineração levou à instabilização do solo em diversos bairros da cidade, provocando o afundamento e rachaduras em milhares de imóveis, resultando na evacuação de dezenas de milhares de pessoas e na completa desocupação de áreas residenciais e comerciais. A complexidade do problema exigiu uma resposta multifacetada e de longo prazo da empresa.

O diagnóstico inicial do problema, realizado por especialistas e órgãos de fiscalização como o Serviço Geológico do Brasil (CPRM), apontou que a mineração de sal-gema realizada pela Braskem era a causa provável dos fenômenos geológicos. As cavidades abertas para extração do mineral, combinadas com a formação geológica local, teriam contribuído para o processo de subsidência do solo. A Braskem, desde o início das manifestações do problema em 2018, agiu para apoiar as famílias afetadas, mas a escala do desastre e a necessidade de realocação em massa de moradores tornaram a situação extremamente delicada e de alta visibilidade pública. A gestão de crise exigiu uma resposta humanitária e logística sem precedentes por parte da companhia, além de uma intensa comunicação com a sociedade e autoridades, buscando a transparência total sobre os acontecimentos.

As consequências sociais foram devastadoras. Milhares de famílias perderam suas casas e tiveram que ser realocadas, muitas delas deixando para trás suas comunidades, escolas e comércios. A Braskem estabeleceu programas de apoio financeiro e de realocação para os moradores das áreas afetadas, incluindo o pagamento de auxílio-moradia, indenizações e a compra de imóveis, com o objetivo de mitigar o sofrimento e permitir que as famílias recomeçassem suas vidas. A criação de canais de atendimento e a negociação direta com as comunidades foram cruciais para gerenciar a situação, apesar da enorme complexidade envolvida na assistência a um número tão elevado de pessoas. O aspecto humano do desastre dominou a pauta das discussões, com um foco intenso na reparação integral dos danos.

A tabela a seguir apresenta alguns dos impactos e ações relacionadas ao evento de Maceió:

Do ponto de vista financeiro, o desastre de Maceió resultou em um enorme ônus para a Braskem. A empresa teve que provisionar bilhões de reais em seus balanços para cobrir os custos de indenizações, realocações, monitoramento, fechamento das minas e outras medidas de mitigação. Esses valores impactaram significativamente a lucratividade e a alavancagem da companhia, gerando preocupações entre investidores e agências de rating. A gestão desses recursos e a negociação de acordos com as autoridades e as vítimas exigiram uma complexa engenharia financeira e jurídica, com o intuito de garantir o cumprimento das obrigações e a sustentabilidade financeira da empresa a longo prazo. O provisionamento de recursos tem sido uma preocupação constante para a gestão da Braskem.

A Braskem também enfrentou pressão regulatória e jurídica intensa. O Ministério Público Federal, o Ministério Público de Alagoas e outras autoridades instauraram inquéritos e ações para apurar as responsabilidades e garantir a reparação dos danos. A empresa assinou diversos termos de ajustamento de conduta (TACs) e acordos com órgãos públicos e representantes das vítimas, estabelecendo cronogramas e responsabilidades para as ações de mitigação e reparação. O monitoramento constante das áreas afetadas e o encerramento das atividades de mineração de sal-gema em Maceió foram medidas emergenciais e definitivas para controlar a situação e evitar maiores danos. O foco na segurança e na contenção da área se tornou uma prioridade máxima, com a execução de complexos trabalhos de engenharia para o fechamento seguro das cavidades.

A reputação da Braskem foi severamente abalada pelo desastre de Maceió, exigindo um esforço contínuo de comunicação e engajamento para reconstruir a confiança. A empresa buscou ser o mais transparente possível em relação às suas ações e progressos, realizando coletivas de imprensa, atualizações em seu site e comunicação direta com a comunidade afetada. O foco na reparação e no compromisso com as vítimas tem sido fundamental para demonstrar a seriedade com que a Braskem encara o problema. A lição aprendida em Maceió reforçou a importância da gestão de riscos e da responsabilidade socioambiental em todas as operações da empresa, com um olhar ainda mais crítico sobre a segurança de seus processos. A Braskem dedicou e continua dedicando recursos consideráveis para resolver as questões decorrentes deste evento, assumindo a responsabilidade por seus impactos.

O desastre de Maceió é um lembrete contundente dos riscos inerentes a certas atividades industriais e da importância de uma gestão de riscos robusta e de um compromisso inabalável com a segurança e o bem-estar das comunidades. A Braskem, ao lidar com essa crise complexa, tem reafirmado seu compromisso em reparar os danos e em implementar as medidas necessárias para garantir que eventos semelhantes não se repitam, fortalecendo suas políticas de saúde, segurança e meio ambiente e demonstrando uma dedicação contínua em ser uma empresa responsável em todas as suas operações e no relacionamento com a sociedade.

Qual é o perfil dos acionistas da Braskem e como sua estrutura de controle evoluiu?

A estrutura acionária e de controle da Braskem tem sido um ponto de constante evolução e complexidade ao longo de sua história, refletindo as dinâmicas do mercado de capitais brasileiro e as particularidades de seus principais controladores. Desde sua fundação, a Braskem teve como acionistas majoritários a Odebrecht (hoje Novonor) e a Petrobras, o que lhe conferiu um perfil único no setor petroquímico global. Essa parceria entre um conglomerado privado e uma empresa estatal trouxe tanto vantagens estratégicas quanto desafios de governança e gestão, especialmente em momentos de crise. A evolução da estrutura de controle é fundamental para compreender a trajetória e as perspectivas futuras da companhia.

Inicialmente, a Odebrecht, por meio de sua divisão petroquímica, era a acionista controladora da Braskem, detendo a maioria das ações com direito a voto. A Petrobras, por sua vez, possuía uma participação significativa, principalmente por ser a principal fornecedora de nafta, uma matéria-prima essencial para as operações da Braskem. Essa parceria estratégica visava garantir o suprimento de matéria-prima e o desenvolvimento do setor petroquímico nacional. A coexistência de dois acionistas de peso, com perfis e interesses por vezes distintos, moldou a governança da companhia e as decisões estratégicas, exigindo um constante alinhamento entre eles. O modelo de controle compartilhado foi uma característica marcante da Braskem por muitos anos.

A Operação Lava Jato e a consequente recuperação judicial do grupo Odebrecht (Novonor) geraram uma forte pressão para a venda da participação da Odebrecht na Braskem. A necessidade de levantar recursos para o pagamento de dívidas levou a Novonor a buscar ativamente um comprador para sua fatia na petroquímica, o que gerou um longo período de incerteza no mercado. Diversos interessados, tanto nacionais quanto internacionais, surgiram ao longo dos anos, incluindo empresas do setor químico, fundos de investimento e outros conglomerados. A complexidade do processo de venda, envolvendo a negociação com a Petrobras (que detinha direitos de preferência) e a obtenção de aprovações regulatórias, prolongou a discussão sobre o futuro da estrutura de controle da Braskem. A desinvestimento da Novonor se tornou uma saga no mercado financeiro.

A tabela a seguir ilustra a composição acionária da Braskem, destacando os principais acionistas e suas características:

A Petrobras, como acionista e principal fornecedora de nafta, desempenhava um papel duplo e estratégico na Braskem. Sua participação garantia um alinhamento de interesses entre o upstream (produção de matéria-prima) e o downstream (produção de petroquímicos). No entanto, a Petrobras também iniciou um programa de desinvestimentos para reduzir sua dívida, o que a colocou na posição de potencial vendedora de sua participação na Braskem em algum momento. Essa perspectiva de que ambos os acionistas controladores pudessem se desfazer de suas participações adicionou complexidade ao cenário de controle da Braskem, exigindo que a empresa se preparasse para uma possível mudança de controle e para a adaptação a novos perfis de acionistas. A gestão da relação com a Petrobras, especialmente no que tange ao contrato de fornecimento de nafta, sempre foi um ponto crítico para a Braskem.

A Braskem possui suas ações listadas na B3 (Bolsa de Valores brasileira) e na NYSE (Bolsa de Nova York) por meio de American Depositary Receipts (ADRs), o que a sujeita a rigorosos requisitos de governança corporativa e transparência. A presença no mercado internacional atrai um perfil diversificado de investidores, incluindo grandes fundos de investimento e investidores institucionais globais. Essa pulverização das ações preferenciais e ADRs confere um certo nível de liquidez e visibilidade à empresa, mas também exige uma gestão ativa do relacionamento com investidores e o cumprimento de padrões de governança ainda mais elevados, com um foco constante em criação de valor para todos os acionistas. A demanda por práticas de ESG por parte desses investidores se intensificou, influenciando as prioridades da empresa.

A evolução da estrutura de controle tem sido um tema central na trajetória da Braskem. A saída da Novonor (Odebrecht) como controladora, e a eventual decisão da Petrobras sobre sua participação, podem levar a um novo arranjo acionário, talvez com um novo controlador estratégico ou até mesmo uma companhia com capital mais pulverizado. Essas mudanças podem impactar a estratégia de longo prazo da Braskem, suas prioridades de investimento e sua abordagem de mercado. A empresa, no entanto, tem demonstrado resiliência e capacidade de adaptação a essas transições, mantendo o foco em suas operações e no desempenho operacional. A capacidade de operar de forma independente de seus controladores diretos, em parte devido à listagem em bolsa, permitiu à Braskem ter uma certa autonomia em sua gestão.

O perfil dos acionistas da Braskem, marcado por essa dualidade histórica entre uma empresa privada (Novonor) e uma estatal (Petrobras), passou por um período de grande transformação. A busca por um novo arranjo de controle é um processo complexo que continua a moldar o futuro da companhia. A Braskem, no entanto, tem se empenhado em manter uma governança robusta e transparente, independentemente da composição de sua base acionária, para garantir a perenidade do negócio e a confiança de seus investidores no mercado global, demonstrando a solidez de sua gestão e a força de sua marca.

Quais os principais produtos e segmentos de atuação da Braskem?

A Braskem se destaca no cenário global por seu vasto e diversificado portfólio de produtos, que abrange desde petroquímicos básicos até resinas termoplásticas de alta performance e especialidades. Essa diversificação é um dos pilares de sua competitividade e resiliência, permitindo-lhe atender a uma ampla gama de indústrias e aplicações. A empresa atua em diversas etapas da cadeia de valor do plástico e da química, desde a produção dos insumos fundamentais até o desenvolvimento de soluções customizadas para segmentos específicos. A capacidade de oferecer uma gama tão abrangente de materiais é um diferencial estratégico que a posiciona como um fornecedor completo para seus clientes globais.

No segmento de petroquímicos básicos, a Braskem é uma das maiores produtoras de eteno, propeno e butadieno nas Américas. Essas substâncias são a base da indústria petroquímica, servindo como blocos construtores para a produção de uma infinidade de produtos químicos e plásticos. O eteno e o propeno, por exemplo, são polimerizados para produzir polietileno e polipropileno, respectivamente. A Braskem possui unidades de craqueamento de nafta em seus polos petroquímicos no Brasil, garantindo a integração vertical de suas operações e o suprimento confiável dessas matérias-primas essenciais. A escala de produção desses básicos é um fator crítico para a competitividade da Braskem no mercado global, assegurando a eficiência de custos e o volume necessário para abastecer suas plantas de polímeros.

As resinas termoplásticas constituem o coração do portfólio da Braskem, sendo os produtos mais conhecidos e com maior volume de produção. A empresa é líder mundial na produção de polipropileno (PP) e um dos maiores produtores de polietileno (PE) e policloreto de vinila (PVC). O polipropileno é amplamente utilizado em embalagens flexíveis e rígidas, autopeças, fibras e bens de consumo. O polietileno, por sua vez, é empregado em sacolas, filmes, embalagens, tubulações e produtos agrícolas. O PVC encontra aplicações em tubos e conexões, perfis para janelas, fios e cabos. A Braskem oferece uma vasta gama de grades para cada tipo de resina, adaptadas às necessidades específicas de cada aplicação e processo de transformação, com um foco constante na qualidade e inovação dos materiais.

A lista a seguir detalha os principais segmentos de atuação da Braskem, demonstrando a amplitude de suas soluções:

• Embalagens: Resinas para embalagens flexíveis (filmes, sacos) e rígidas (frascos, potes) para alimentos, bebidas, produtos de limpeza e cosméticos.
• Automotivo: Soluções para componentes internos e externos de veículos, contribuindo para a redução de peso, segurança e eficiência energética.
• Construção Civil: Materiais para tubos e conexões, perfis, revestimentos, e isolamento térmico e acústico em edificações.
• Saúde e Higiene: Polímeros para produtos médicos descartáveis, embalagens farmacêuticas, fraldas e absorventes.
• Agronegócio: Filmes agrícolas, tubulações para irrigação, embalagens para fertilizantes e defensivos.
• Eletroeletrônicos: Componentes para eletrodomésticos, cabos e outros dispositivos eletrônicos, buscando durabilidade e segurança.
• Bens de Consumo: Materiais para brinquedos, utensílios domésticos, móveis e artigos esportivos.

No campo das especialidades químicas, a Braskem também possui um portfólio relevante, que inclui produtos como o etilvinilacetato (EVA), utilizado em calçados, filmes e adesivos, e o elastômero termoplástico (TPE), com aplicações em componentes automotivos e produtos de consumo que exigem flexibilidade. A empresa investe em P&D para desenvolver novas soluções e expandir sua atuação em mercados de maior valor agregado, onde as propriedades específicas dos materiais são cruciais. Essa estratégia de diversificação e especialização permite à Braskem capturar oportunidades em nichos de mercado e reduzir a dependência de produtos básicos, fortalecendo sua posição competitiva em diferentes elos da cadeia de valor, com um olho nas tendências de consumo e tecnologia.

O polietileno verde (PE Verde), da linha I’m Green™ bio-based, é um exemplo notável de um produto que transcende a categorização tradicional, pois combina a funcionalidade das resinas termoplásticas com a sustentabilidade das matérias-primas renováveis. Este biopolímero tem sido aplicado em uma variedade crescente de produtos, desde embalagens de alimentos e cosméticos até componentes automotivos e brinquedos, demonstrando a versatilidade e o potencial dos plásticos de fonte renovável. A Braskem tem sido pioneira na produção em escala industrial desse tipo de material, posicionando-se como líder na química sustentável e respondendo à demanda global por soluções mais ecológicas.

A Braskem também atua na oferta de soluções customizadas para clientes, trabalhando em conjunto com eles para desenvolver resinas com propriedades específicas que otimizem o desempenho de seus produtos finais. Essa abordagem de cocriação é um diferencial da empresa, que utiliza sua expertise em ciência dos polímeros e sua capacidade de P&D para atender às necessidades mais exigentes da indústria. A colaboração com clientes e parceiros permite à Braskem se manter à frente das tendências tecnológicas e de mercado, oferecendo inovações que geram valor para toda a cadeia produtiva, garantindo a satisfação do cliente e a relevância de seus materiais no mercado global. A capacidade de inovar em parceria é um pilar da estratégia de relacionamento.

O extenso portfólio da Braskem e sua atuação em múltiplos segmentos demonstram a amplitude de sua presença na indústria química e plástica global. A empresa continua a investir em inovação, sustentabilidade e eficiência operacional para fortalecer sua posição como líder no setor, oferecendo soluções que atendam às necessidades de um mercado em constante evolução e contribuam para o desenvolvimento de produtos mais seguros e sustentáveis para o dia a dia das pessoas.

Como a Braskem contribuiu para o desenvolvimento da indústria petroquímica brasileira?

A Braskem desempenhou um papel central e transformador no desenvolvimento da indústria petroquímica brasileira, desde sua fundação em 2002. Ao consolidar diversos ativos e empresas menores, a Braskem criou um gigante industrial com escala e competitividade global, algo inédito no setor nacional. Antes de sua formação, a indústria petroquímica brasileira era fragmentada, com diversas empresas estatais e privadas, muitas vezes sem a escala necessária para competir eficientemente no mercado internacional. A Braskem, ao unificar essas operações, impulsionou a modernização e a eficiência de todo o setor, fortalecendo a cadeia de valor e estimulando o crescimento de indústrias correlatas. A empresa se tornou um pilar fundamental para a autonomia industrial do Brasil no segmento.

A criação da Braskem permitiu a integração vertical da cadeia petroquímica, desde a produção de petroquímicos básicos (como eteno e propeno) até as resinas termoplásticas (polietileno, polipropileno e PVC). Essa integração garantiu o suprimento confiável de matérias-primas para as indústrias transformadoras brasileiras, reduzindo a dependência de importações e contribuindo para a segurança energética e industrial do país. A capacidade de produzir grandes volumes de forma eficiente impulsionou o desenvolvimento de novas aplicações e produtos plásticos no mercado interno, estimulando a inovação e a competitividade de milhares de pequenas e médias empresas que utilizam as resinas da Braskem como insumo. A capacidade de suprimento foi um fator crítico para a expansão de vários setores da economia brasileira.

A Braskem também se tornou um dos maiores exportadores de produtos químicos e plásticos do Brasil, contribuindo significativamente para a balança comercial do país. Sua presença global, com plantas nos Estados Unidos, México e Alemanha, não apenas fortaleceu sua marca internacionalmente, mas também abriu portas para produtos brasileiros em mercados exigentes. Essa capacidade de exportação trouxe divisas importantes para o Brasil e demonstrou a capacidade da indústria nacional de competir em nível mundial, mesmo em um setor tão capital-intensivo e globalizado como o petroquímico. A empresa se tornou um embaixador da indústria brasileira no exterior, atraindo atenção e oportunidades de negócio.

A lista a seguir destaca as principais contribuições da Braskem para a indústria petroquímica brasileira:

• Consolidação e Escala: Agrupamento de diversas empresas, criando um player de porte global e maior eficiência operacional.
• Integração Vertical: Garantia de suprimento de matérias-primas básicas e otimização da cadeia de valor.
• Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de biopolímeros (polietileno verde) e novas soluções para o setor, impulsionando a pesquisa e desenvolvimento no Brasil.
• Geração de Empregos e Renda: Criação de milhares de empregos diretos e indiretos, além de investimentos em qualificação profissional e desenvolvimento de fornecedores locais.
• Competitividade Global: Posicionamento do Brasil como um ator relevante no mercado petroquímico internacional.
• Apoio à Cadeia de Valor: Estímulo ao crescimento de indústrias transformadoras de plástico no país, com oferta de produtos e suporte técnico.

O investimento em inovação e tecnologia, como o desenvolvimento do polietileno verde a partir da cana-de-açúcar, posicionou o Brasil na vanguarda da biopetroquímica. Essa iniciativa da Braskem não só gerou um produto com menor impacto ambiental, mas também impulsionou a pesquisa e o desenvolvimento de novas tecnologias no país, criando um ecossistema de inovação que beneficia toda a indústria. O conhecimento e a expertise acumulados no desenvolvimento de biopolímeros têm o potencial de gerar novas oportunidades de negócio e de posicionar o Brasil como um líder em química sustentável, utilizando sua rica base de biomassa. A capacidade de transformar insumos agrícolas em materiais de alto valor agregado representa um avanço notável para a indústria.

A Braskem também contribuiu significativamente para a geração de empregos e renda, com milhares de colaboradores diretos e indiretos em suas unidades industriais e escritórios no Brasil. Além disso, a empresa desenvolve e fortalece uma vasta cadeia de fornecedores e parceiros, desde empresas de engenharia e construção até prestadores de serviços e produtores agrícolas. Essa rede de relações impulsiona o desenvolvimento regional e a qualificação da mão de obra local, gerando um efeito multiplicador na economia. Os investimentos da Braskem em seus polos petroquímicos geram um dinamismo econômico importante para as regiões onde atua, com o desenvolvimento de toda uma infraestrutura de suporte em torno de suas operações.

A atuação da Braskem no Brasil também se estende à promoção de boas práticas de segurança, saúde e meio ambiente. Como uma empresa de grande porte, a Braskem tem um papel de liderança na implementação de padrões elevados de operação e na disseminação de uma cultura de responsabilidade entre seus colaboradores e parceiros. Essa preocupação com a sustentabilidade e a segurança beneficia toda a indústria, elevando os padrões de desempenho ambiental e operacional. O compromisso com a gestão responsável e a busca por certificações internacionais são exemplos de como a Braskem contribui para a elevação do patamar da indústria petroquímica brasileira, com um foco contínuo na excelência e na segurança de suas operações.

A Braskem, portanto, não é apenas uma empresa produtora de plásticos; ela é um agente de transformação que impulsionou a modernização, a integração e a internacionalização da indústria petroquímica brasileira. Sua trajetória é um reflexo da capacidade do Brasil de desenvolver setores industriais de alta tecnologia e de competir no cenário global, contribuindo para o crescimento econômico e a inovação em diversos segmentos da cadeia produtiva nacional.

Quais os principais desafios enfrentados pela Braskem no cenário global e nacional?

A Braskem, como um dos maiores players petroquímicos do mundo, opera em um cenário dinâmico e complexo, enfrentando uma série de desafios inerentes tanto ao ambiente global quanto ao contexto nacional brasileiro. A natureza cíclica da indústria petroquímica, as pressões por sustentabilidade, a volatilidade dos preços de matérias-primas e a concorrência acirrada são apenas alguns dos fatores que exigem uma gestão estratégica e uma capacidade de adaptação contínua por parte da empresa. Navegar por essas águas turbulentas requer agilidade, inovação e uma visão de longo prazo para garantir a perenidade do negócio. O equilíbrio entre as demandas de mercado e as exigências regulatórias e ambientais é uma constante.

No cenário global, a Braskem lida com a volatilidade dos preços do petróleo e do gás natural, que são as principais matérias-primas para a produção de petroquímicos. As flutuações nesses preços impactam diretamente os custos de produção e, consequentemente, as margens de lucro. A concorrência internacional é outro desafio significativo, com a entrada de novos players, especialmente do Oriente Médio e da Ásia, que se beneficiam de matérias-primas mais baratas e de custos de produção mais competitivos. A Braskem precisa constantemente otimizar seus processos, buscar eficiência operacional e investir em diferenciação de produtos para manter sua competitividade. A busca por fontes de energia e insumos mais vantajosas é uma prioridade estratégica para a empresa em suas operações globais, buscando um equilíbrio que permita a sustentabilidade financeira do negócio.

As pressões regulatórias e ambientais são crescentes em nível global. Governos e sociedade civil demandam maior responsabilidade das empresas em relação ao impacto ambiental de suas operações e produtos, especialmente no que tange ao descarte de plásticos e às emissões de gases de efeito estufa. A Braskem precisa investir em tecnologias de reciclagem, desenvolver biopolímeros e aprimorar seus processos produtivos para reduzir sua pegada de carbono, em conformidade com as metas de sustentabilidade e a agenda da economia circular. O cumprimento de normas cada vez mais rigorosas e a adaptação a novas legislações ambientais representam custos e investimentos consideráveis, exigindo um compromisso proativo com a agenda ESG, a fim de garantir a conformidade e a legitimidade de suas operações.

A lista a seguir exemplifica os principais desafios enfrentados pela Braskem:

• Volatilidade de Commodities: Flutuações nos preços de petróleo, gás natural e nafta impactam diretamente os custos de produção e a rentabilidade.
• Concorrência Global: Crescente competitividade de players asiáticos e do Oriente Médio com vantagens de matéria-prima e escala.
• Pressões Ambientais e Regulatórias: Aumento da demanda por sustentabilidade, economia circular e regulamentações mais rígidas sobre plásticos e emissões.
• Crises de Governança e Reputação: Legado de eventos como a Operação Lava Jato e o desastre de Maceió, que exigem constante esforço de reconstrução de confiança.
• Cenário Econômico Brasileiro: Instabilidade macroeconômica, juros altos, inflação e reformas políticas que afetam o consumo e o investimento.
• Gestão de Capital Humano: Retenção e desenvolvimento de talentos em um mercado globalizado e altamente competitivo por profissionais especializados.

No cenário nacional, a Braskem enfrenta os desafios inerentes à economia brasileira, caracterizada por ciclos de crescimento e recessão, alta taxa de juros, inflação e instabilidade política. Esses fatores afetam diretamente o poder de compra dos consumidores, o investimento em infraestrutura e o ambiente de negócios para as indústrias transformadoras que são clientes da Braskem. A necessidade de reformas estruturais e a imprevisibilidade do ambiente regulatório adicionam complexidade à tomada de decisões e ao planejamento de longo prazo. O custo Brasil, que inclui a carga tributária e a burocracia, continua a ser um obstáculo significativo para a competitividade das empresas que operam no país, exercendo uma pressão constante sobre as operações da Braskem.

A gestão de crises, como o desastre de Maceió e a Operação Lava Jato, também representa um desafio contínuo para a Braskem. Esses eventos geraram custos financeiros bilionários, impactos reputacionais severos e exigiram um esforço monumental de reconstrução de confiança e de revisão de suas práticas de governança e segurança. A empresa precisa manter o foco na reparação dos danos e na implementação de medidas preventivas robustas para garantir que esses eventos não se repitam, ao mesmo tempo em que mantém a continuidade de suas operações e a focagem em seus objetivos de crescimento. A superação desses obstáculos exige uma liderança forte e um compromisso inabalável com a ética e a responsabilidade.

O desafio da inovação também é constante. Para se manter relevante e competitiva, a Braskem precisa investir em pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, processos e soluções que atendam às demandas do mercado e antecipem as tendências futuras. Isso inclui a busca por polímeros mais leves, mais resistentes, com maior durabilidade e com funcionalidades específicas, além de desenvolver tecnologias para a economia circular. A capacidade de atrair e reter talentos em um mercado globalizado e altamente competitivo por profissionais especializados em química, engenharia e áreas correlatas é crucial para alimentar essa agenda de inovação. O futuro da Braskem depende de sua capacidade de se reinventar e de entregar soluções de valor agregado, com um olhar sempre atento às novas tecnologias e às necessidades do mercado.

Em suma, os desafios da Braskem são multifacetados, abrangendo aspectos econômicos, ambientais, sociais e de governança. A empresa tem demonstrado resiliência e capacidade de adaptação, buscando transformar esses desafios em oportunidades para inovar, fortalecer sua governança e consolidar sua posição como um líder sustentável na indústria petroquímica global, com uma visão estratégica que transcende as adversidades do momento presente e foca no longo prazo.

Qual o impacto da Braskem na cadeia de valor de diversos setores da economia?

A Braskem, como gigante da indústria petroquímica, exerce uma influência transversal e fundamental em diversas cadeias de valor da economia. Seus produtos, que variam desde petroquímicos básicos até resinas termoplásticas e biopolímeros, são insumos essenciais para uma vasta gama de indústrias, impactando o dia a dia de milhões de pessoas e contribuindo para o funcionamento de setores estratégicos. A empresa não apenas fornece materiais, mas também atua no desenvolvimento de soluções e na promoção de inovações que impulsionam a competitividade e a sustentabilidade de seus clientes e parceiros. Essa interconectividade com múltiplos segmentos da economia nacional e global é um testemunho da sua relevância industrial e de seu papel como alicerce para inúmeros processos produtivos.

Um dos setores mais impactados é o de embalagens. As resinas de polietileno e polipropileno da Braskem são a base para a produção de embalagens flexíveis (filmes, sacolas) e rígidas (garrafas, potes) utilizadas em alimentos, bebidas, produtos de higiene pessoal e limpeza. A inovação em embalagens, como o desenvolvimento de materiais mais leves que reduzem o custo de transporte e a pegada de carbono, ou o polietileno verde para embalagens mais sustentáveis, demonstra o papel da Braskem em impulsionar a eficiência e a sustentabilidade desse setor crucial. A segurança alimentar e a proteção dos produtos dependem intrinsecamente da qualidade dos materiais plásticos fornecidos pela Braskem. A empresa atua de forma constante para aprimorar as propriedades de barreira e a funcionalidade de suas resinas, adequando-as aos mais diversos requisitos de embalagem.

O setor automotivo é outro beneficiário direto dos produtos da Braskem. Polímeros de alta performance são utilizados em componentes internos e externos de veículos, contribuindo para a redução do peso dos automóveis, o que se traduz em menor consumo de combustível e, consequentemente, menor emissão de poluentes. Peças como para-choques, painéis, componentes de motor e revestimentos internos são fabricadas com resinas da Braskem, que oferecem uma combinação de resistência, durabilidade e leveza. A Braskem colabora com as montadoras no desenvolvimento de soluções que atendam às exigências crescentes de segurança, design e sustentabilidade da indústria automobilística global, contribuindo para a inovação em mobilidade e aprimorando o desempenho dos veículos.

A lista a seguir ilustra a abrangência do impacto da Braskem em diferentes setores:

• Agronegócio: Filmes agrícolas para proteção de culturas, tubulações para irrigação e embalagens para fertilizantes e defensivos, aumentando a produtividade e eficiência no campo.
• Construção Civil: Tubos e conexões de PVC, perfis para janelas e portas, isolamento térmico e acústico, contribuindo para a segurança e durabilidade das edificações.
• Saúde e Higiene: Resinas para produtos médicos descartáveis (seringas, cateteres), embalagens farmacêuticas, fraldas e absorventes, garantindo a higiene e a segurança dos usuários.
• Eletroeletrônicos: Componentes para eletrodomésticos, cabos e outros dispositivos eletrônicos, oferecendo isolamento, durabilidade e segurança.
• Têxtil: Fibras de polipropileno para tapetes, cordas, tecidos técnicos e estofamentos, devido à sua resistência e leveza.
• Bens de Consumo: Materiais para brinquedos, utensílios domésticos, móveis, artigos esportivos e calçados, que buscam versatilidade e design.

Na construção civil, os produtos da Braskem, especialmente o PVC, são amplamente utilizados em tubos e conexões para sistemas hidráulicos e esgoto, perfis para esquadrias e telhas. Esses materiais oferecem durabilidade, resistência à corrosão e facilidade de instalação, contribuindo para a eficiência e segurança das edificações. O uso de plásticos na construção civil também permite a inovação em design e a redução de custos em comparação com materiais tradicionais, acelerando os processos construtivos. A Braskem apoia a indústria da construção com o fornecimento de materiais que atendem às rigorosas normas de qualidade e segurança do setor, contribuindo para a modernização das infraestruturas urbanas.

O setor de saúde e higiene também se beneficia enormemente da atuação da Braskem. Muitos produtos médicos descartáveis, como seringas, bolsas de soro e cateteres, são fabricados com polímeros da Braskem, que garantem a esterilidade, a segurança e a conformidade com as exigências sanitárias mais rigorosas. Além disso, as resinas são utilizadas em embalagens farmacêuticas, fraldas descartáveis e absorventes, onde a leveza, a barreira à umidade e a segurança são cruciais. A Braskem investe na pesquisa de materiais que melhorem a performance e a segurança desses produtos essenciais, com um compromisso contínuo com a saúde pública e o bem-estar das pessoas. A capacidade de fornecer materiais para aplicações tão sensíveis exige um controle de qualidade e uma rastreabilidade rigorosos.

A Braskem não se limita a fornecer o material bruto; ela atua como um parceiro estratégico para seus clientes, oferecendo suporte técnico, desenvolvendo novas aplicações e promovendo a inovação em conjunto. A empresa possui centros de tecnologia e equipes de especialistas que colaboram com as indústrias transformadoras para otimizar processos, reduzir custos e criar produtos com maior valor agregado. Essa abordagem colaborativa é fundamental para impulsionar a competitividade de toda a cadeia produtiva, desde a matéria-prima até o produto final, gerando benefícios econômicos e sociais em larga escala. O impacto da Braskem se estende muito além de suas plantas de produção, influenciando o desenvolvimento de inovações em diversas indústrias e aplicações, e consolidando sua posição como um player vital para a economia global.

Como a Braskem tem abordado a inovação em biopolímeros e a economia de baixo carbono?

A Braskem tem se posicionado na vanguarda da inovação em biopolímeros e na transição para uma economia de baixo carbono, reconhecendo a urgência de soluções mais sustentáveis para o setor petroquímico. A empresa investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento para criar materiais a partir de fontes renováveis e para aprimorar tecnologias que reduzam a pegada de carbono de seus produtos e operações. Essa estratégia não é apenas uma resposta às crescentes demandas do mercado e da sociedade por produtos mais ecológicos, mas também um pilar fundamental para a resiliência e a competitividade da Braskem no longo prazo. O compromisso com a sustentabilidade se tornou um diferencial estratégico, permitindo à empresa liderar a transformação do setor e impulsionar a química verde.

O carro-chefe dessa abordagem é o polietileno verde (PE Verde), comercializado sob a marca I’m Green™ bio-based. Lançado em 2010, este biopolímero é produzido a partir do etanol de cana-de-açúcar, uma matéria-prima 100% renovável e que contribui para a captura de dióxido de carbono da atmosfera durante seu crescimento. O grande diferencial do PE Verde é que ele possui as mesmas propriedades, desempenho e capacidade de reciclagem do polietileno de origem fóssil, permitindo que a indústria o utilize sem a necessidade de grandes adaptações em seus processos. Essa inovação foi um marco global para a Braskem, estabelecendo-a como líder na produção de plásticos de fonte renovável e demonstrando o potencial da biomassa para a indústria petroquímica, com um impacto positivo na redução de emissões.

Além do polietileno verde, a Braskem tem expandido seu portfólio I’m Green™ para incluir outras soluções com foco em sustentabilidade, como o polipropileno verde em desenvolvimento e o investimento em resinas com conteúdo reciclado. A empresa busca parcerias estratégicas com fornecedores de matérias-primas renováveis e com empresas de tecnologia para acelerar o desenvolvimento de novos biopolímeros e aprimorar os processos de produção existentes. O objetivo é oferecer uma gama cada vez maior de produtos que combinem alto desempenho com menor impacto ambiental, atendendo às necessidades de setores como embalagens, automotivo, construção civil e bens de consumo. A busca por novas rotas de produção de bioplásticos é um esforço contínuo da Braskem, explorando diferentes biomassas e tecnologias de conversão.

A tabela a seguir apresenta os pilares da estratégia da Braskem para a economia de baixo carbono:

O foco na economia de baixo carbono também se reflete nos esforços da Braskem para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) em suas operações industriais. A empresa investe em tecnologias e processos que otimizam o consumo de energia, aumentam a eficiência dos fornos e utilizam fontes de energia mais limpas. Metas ambiciosas foram estabelecidas para a redução das emissões de GEE, alinhadas com as diretrizes do Acordo de Paris, demonstrando um compromisso em contribuir para a limitação do aquecimento global. A otimização de sua matriz energética e a busca por inovações em seus processos produtivos são passos cruciais para alcançar esses objetivos, visando uma operação mais sustentável.

A Braskem também tem liderado discussões e iniciativas sobre a reciclagem química, uma tecnologia inovadora que promete revolucionar a maneira como os plásticos são reciclados. Diferente da reciclagem mecânica, que processa o plástico em grânulos para novas aplicações, a reciclagem química quebra o polímero em seus componentes originais, permitindo que o material seja transformado em novo plástico virgem, ampliando significativamente a gama de resíduos que podem ser reciclados. Essa abordagem abre novas possibilidades para o tratamento de plásticos de difícil reciclagem e contribui para a criação de um ciclo de vida verdadeiramente circular para os materiais, com um foco contínuo na inovação em gestão de resíduos.

Além da produção e tecnologia, a Braskem atua na promoção da economia de baixo carbono em toda a cadeia de valor. Isso inclui o engajamento com clientes para desenvolver produtos mais sustentáveis, a colaboração com startups e centros de pesquisa para acelerar inovações, e a participação em fóruns e associações setoriais para fomentar políticas públicas que apoiem a transição para uma economia mais verde. A empresa busca ser um agente de transformação, inspirando outros players da indústria a adotarem práticas mais responsáveis e a investirem em soluções que mitiguem o impacto ambiental. A colaboração e a cooperação são vistas como fundamentais para atingir as metas de sustentabilidade em larga escala. O compromisso de longo prazo com a descarbonização se reflete em suas metas e investimentos.

A Braskem demonstra um compromisso claro e um investimento substancial em inovação em biopolímeros e na promoção da economia de baixo carbono. Sua liderança no desenvolvimento de plásticos de fonte renovável e na busca por soluções avançadas de reciclagem a posiciona como uma empresa com visão de futuro, capaz de transformar os desafios ambientais em oportunidades de crescimento e de contribuir ativamente para um futuro mais sustentável para a indústria e para o planeta, estabelecendo um padrão de referência para a indústria química global.

Quais são as perspectivas futuras da Braskem e seus planos de crescimento?

As perspectivas futuras da Braskem são moldadas por uma combinação de fatores, incluindo a contínua busca por eficiência operacional, a expansão em mercados estratégicos e o aprofundamento de sua liderança em sustentabilidade. A empresa tem planos claros de crescimento que envolvem tanto investimentos em suas operações existentes quanto a exploração de novas oportunidades de negócio, sempre com foco em geração de valor e resiliência em um mercado global cada vez mais competitivo. A capacidade de se adaptar às megatendências, como a economia circular e a digitalização, será fundamental para seu sucesso continuado, impulsionando a expansão de portfólio e a atuação em mercados estratégicos.

Um dos pilares dos planos de crescimento da Braskem é o fortalecimento de sua posição em biopolímeros e soluções circulares. A empresa pretende expandir a produção de seu polietileno verde I’m Green™ bio-based e desenvolver novos biopolímeros, atendendo à crescente demanda por materiais com menor pegada de carbono. Além disso, a Braskem continuará investindo em tecnologias de reciclagem avançada, como a reciclagem química, para aumentar o uso de conteúdo reciclado em seus produtos e fechar o ciclo de vida dos plásticos. Essa estratégia de inovação sustentável é vista como um diferencial competitivo que atrairá novos clientes e reforçará a imagem da Braskem como líder em responsabilidade ambiental, criando uma vantagem competitiva no longo prazo.

A otimização de ativos e a busca por maior eficiência operacional em suas plantas globais também são focos importantes. A Braskem busca aprimorar seus processos produtivos para reduzir custos, aumentar a produtividade e diminuir o consumo de energia e água. Investimentos em digitalização e automação são cruciais para essa agenda, permitindo a análise de dados em tempo real e a tomada de decisões mais ágeis e precisas. A busca por excelência operacional não apenas melhora a rentabilidade da empresa, mas também contribui para uma menor pegada ambiental de suas operações, alinhando eficiência com sustentabilidade. A manutenção de uma estrutura de custos competitiva é essencial para enfrentar a concorrência global e as oscilações do mercado.

A lista a seguir apresenta os principais vetores de crescimento e estratégias futuras da Braskem:

• Expansão em Biopolímeros: Aumento da capacidade de produção de PE Verde e desenvolvimento de novos bioplásticos.
• Liderança em Economia Circular: Investimento em tecnologias de reciclagem (mecânica e química) e ampliação do portfólio com conteúdo reciclado.
• Otimização de Ativos Globais: Melhoria da eficiência operacional e rentabilidade das unidades industriais no Brasil, EUA, México e Alemanha.
• Inovação e Novas Aplicações: Desenvolvimento de produtos de maior valor agregado para setores como automotivo, saúde e impressão 3D.
• Crescimento em Mercados Chave: Consolidação da presença em mercados como Estados Unidos e México, aproveitando vantagens de matéria-prima.
• Fortalecimento da Governança e ESG: Aprimoramento contínuo das práticas de governança corporativa e integração dos pilares ESG em todas as decisões estratégicas.

Em termos de expansão geográfica, a Braskem continuará a consolidar sua presença em mercados estratégicos, aproveitando as vantagens competitivas de matérias-primas e a demanda crescente por seus produtos. A Braskem Idesa, no México, por exemplo, continua sendo um ativo importante que se beneficia do acesso a gás natural de baixo custo. A presença nos Estados Unidos oferece oportunidades para a produção de polipropileno competitivo. A empresa avalia constantemente novas oportunidades de investimento e parcerias que possam fortalecer sua rede global de produção e distribuição, garantindo que a capacidade produtiva esteja alinhada com as necessidades do mercado e as fontes de matéria-prima mais eficientes. A diversificação geográfica é uma estratégia para mitigar riscos e acessar novas oportunidades de crescimento.

O desenvolvimento de produtos de maior valor agregado e a entrada em novos nichos de mercado também são parte da estratégia de crescimento. A Braskem busca ir além das commodities, desenvolvendo resinas com propriedades especiais para aplicações que exigem alto desempenho, como na indústria automotiva (componentes mais leves e seguros), saúde (materiais para dispositivos médicos) e impressão 3D. Essa abordagem permite à empresa capturar margens mais elevadas e diversificar suas fontes de receita, reduzindo a dependência de produtos básicos sujeitos a maior volatilidade de preços. O foco em soluções inovadoras e personalizadas é um diferencial para atender a mercados exigentes, com um foco contínuo na pesquisa e desenvolvimento de novas aplicações e materiais.

A Braskem também está atenta às tendências da digitalização da indústria e à crescente importância dos dados e da inteligência artificial para otimizar suas operações e modelos de negócios. A implementação de tecnologias avançadas, como a análise preditiva e a automação, permite à empresa melhorar a eficiência de sua cadeia de suprimentos, otimizar a manutenção de equipamentos e aprimorar o relacionamento com clientes. Essa transformação digital é vista como um catalisador para a inovação em todas as áreas da empresa, desde a produção até as vendas, garantindo que a Braskem permaneça competitiva em um cenário de negócios em constante mudança. A busca por um ambiente operacional conectado e inteligente é um esforço contínuo que abrange todas as suas plantas e operações.

As perspectivas futuras da Braskem são de um crescimento pautado na inovação, na sustentabilidade e na eficiência, com uma abordagem estratégica que equilibra a solidez de suas operações existentes com a ousadia para explorar novas fronteiras. A empresa está preparada para enfrentar os desafios do mercado global e nacional, buscando consolidar sua liderança e gerar valor para seus acionistas, clientes e para a sociedade em geral, com um compromisso contínuo em ser uma referência em petroquímica sustentável.

Como a Braskem gerencia sua cadeia de suprimentos e logística global?

A gestão da cadeia de suprimentos e da logística global da Braskem é uma operação de extrema complexidade e importância estratégica, dada a abrangência geográfica de suas operações e a natureza global do mercado petroquímico. Envolve o gerenciamento eficiente do fluxo de matérias-primas, desde a aquisição de nafta e gás natural até a entrega de resinas e especialidades para clientes em mais de 100 países. Uma cadeia de suprimentos robusta e ágil é fundamental para garantir a competitividade da Braskem, otimizar custos, minimizar riscos e assegurar a satisfação dos clientes, com um foco constante na eficiência e na resiliência das operações. A capacidade de navegar por flutuações de demanda e problemas logísticos é um diferencial competitivo crucial.

A aquisição de matérias-primas é um componente crítico dessa cadeia. A Braskem depende principalmente de nafta (derivada do petróleo) e, cada vez mais, de gás natural (especialmente para suas operações nos EUA e México) e de etanol (para o polietileno verde). A empresa desenvolve relações estratégicas de longo prazo com fornecedores, como a Petrobras no Brasil, e busca diversificar suas fontes para garantir o suprimento contínuo e a preços competitivos. A gestão de contratos de matéria-prima, com suas cláusulas de preço e volume, é complexa e exige uma análise constante do cenário de commodities global para mitigar riscos de interrupção ou de aumento de custos. A diversificação de fornecedores e a flexibilidade na escolha de insumos são estratégias para garantir a continuidade da produção.

O transporte e o armazenamento dos produtos são etapas logísticas de grande escala. A Braskem utiliza uma combinação de modais, incluindo dutos (para matérias-primas e produtos básicos dentro dos polos), ferrovias, rodovias e, principalmente, rotas marítimas para o transporte de suas resinas a granel e em embalagens para os mercados internacionais. A empresa opera armazéns e centros de distribuição estratégicos próximos aos seus mercados consumidores para agilizar a entrega e reduzir custos logísticos. A otimização dessas rotas e a gestão de estoques são cruciais para garantir a disponibilidade dos produtos no momento certo e no local certo, com o objetivo de minimizar os custos de transporte e maximizar a agilidade na entrega, com um foco contínuo na otimização de rotas e na redução dos tempos de trânsito.

A tabela a seguir demonstra a complexidade da cadeia de suprimentos da Braskem em diferentes regiões:

A Braskem investe pesadamente em tecnologia e digitalização para aprimorar sua gestão de cadeia de suprimentos. O uso de sistemas avançados de planejamento de recursos empresariais (ERP), ferramentas de análise de dados e inteligência artificial permite à empresa prever demandas, otimizar estoques, planejar rotas de forma mais eficiente e monitorar o desempenho de seus fornecedores e parceiros logísticos em tempo real. A integração de dados ao longo de toda a cadeia de valor é crucial para aumentar a transparência e a capacidade de resposta a eventos inesperados, como interrupções no transporte ou picos de demanda. A transformação digital é um diferencial para a gestão de uma cadeia tão complexa, com um foco constante na predição de cenários.

A gestão de riscos na cadeia de suprimentos é uma prioridade constante para a Braskem. Isso inclui a avaliação de riscos geopolíticos, desastres naturais, flutuações cambiais e interrupções na produção de fornecedores. A empresa desenvolve planos de contingência, diversifica suas fontes de suprimento e mantém estoques estratégicos para minimizar o impacto de potenciais interrupções. A resiliência da cadeia de suprimentos tornou-se ainda mais relevante em cenários de incerteza global, exigindo uma capacidade de adaptação rápida e flexibilidade. A Braskem busca construir uma cadeia de suprimentos que seja não apenas eficiente, mas também robusta e sustentável, com foco na segurança e na continuidade das operações.

O relacionamento com clientes e a capacidade de entrega pontual são aspectos críticos da logística. A Braskem busca entender as necessidades específicas de cada cliente e de cada mercado, oferecendo soluções logísticas personalizadas e um serviço de atendimento de alta qualidade. A proximidade com os mercados consumidores, através de suas plantas e escritórios comerciais globais, facilita o diálogo e a resposta rápida às demandas. A empresa também investe em programas de treinamento para sua equipe de logística e em parcerias com transportadoras e operadores logísticos de ponta para garantir a excelência na entrega e a satisfação do cliente, buscando a otimização da experiência do cliente em todas as etapas da entrega.

Em suma, a gestão da cadeia de suprimentos e da logística global da Braskem é um complexo ecossistema que exige integração, tecnologia e resiliência. A capacidade da empresa de otimizar o fluxo de materiais, desde a origem até o destino final, é um fator determinante para sua competitividade e seu sucesso no mercado petroquímico global, solidificando sua reputação de eficiência e confiabilidade no abastecimento de materiais essenciais para diversas indústrias em todo o mundo.

Qual é a estratégia da Braskem para lidar com a volatilidade dos preços de matérias-primas?

A volatilidade dos preços de matérias-primas é um dos desafios mais persistentes e significativos para a indústria petroquímica, e a Braskem, como um dos maiores players globais, desenvolveu uma estratégia multifacetada para gerenciar esse risco. O custo da nafta, do gás natural e do etanol, que são os principais insumos para a produção de eteno e propeno, afeta diretamente as margens de lucro e a competitividade da empresa. A Braskem adota uma combinação de medidas que incluem diversificação de matérias-primas, otimização de sua base produtiva, gestão de contratos e estratégias de hedging para mitigar os impactos das flutuações de preços e garantir a estabilidade de suas operações. A capacidade de prever e reagir a esses movimentos de mercado é crucial para a rentabilidade e resiliência do negócio.

Uma das principais estratégias da Braskem é a diversificação de sua base de matérias-primas. Historicamente, a empresa dependia fortemente da nafta, um derivado do petróleo. No entanto, com a expansão de suas operações para os Estados Unidos e o México, a Braskem aumentou significativamente o uso de gás natural (especialmente o shale gas nos EUA), que é mais competitivo em termos de custo. O gás natural, por ser um insumo mais barato para a produção de eteno em certas regiões, oferece uma vantagem de custo substancial em comparação com a nafta, que está mais diretamente atrelada aos preços do petróleo. Essa diversificação permite à Braskem ter uma matriz de custos mais equilibrada e menos vulnerável às oscilações de uma única commodity, buscando um equilíbrio estratégico entre as diferentes fontes de energia e insumos.

A otimização de sua base produtiva global também desempenha um papel crucial. Ao ter plantas localizadas em regiões com diferentes estruturas de custo de matéria-prima (como o Brasil, com nafta, e os EUA/México, com gás natural), a Braskem pode alocar a produção de forma mais eficiente, privilegiando as unidades que oferecem as melhores margens em determinado momento. Essa flexibilidade geográfica permite à empresa adaptar sua estratégia de produção às condições de mercado, minimizando os impactos negativos da volatilidade. A capacidade de ajustar os volumes de produção e as exportações entre as diferentes regiões é um diferencial competitivo que permite à Braskem reagir rapidamente às mudanças nas dinâmicas de preços e na disponibilidade de insumos, buscando a maximização da eficiência em todas as suas unidades.

A lista a seguir destaca as estratégias da Braskem para gerenciar a volatilidade de matérias-primas:

• Diversificação de Feedstock: Uso de nafta, gás natural, e etanol como matérias-primas, reduzindo a dependência de uma única fonte.
• Otimização Geográfica da Produção: Alocação da produção em regiões com vantagens de custo de matéria-prima (ex: gás de xisto nos EUA, gás natural no México).
• Contratos de Longo Prazo: Negociação de acordos de suprimento de longo prazo com fornecedores para garantir volume e, em alguns casos, condições de preço mais estáveis.
• Gestão de Preços (Hedging): Utilização de instrumentos financeiros para mitigar o risco de flutuações extremas nos preços de commodities.
• Eficiência Operacional: Redução dos custos de produção e otimização dos processos para compensar parte do aumento dos preços das matérias-primas.
• Inovação em Produtos: Foco em produtos de maior valor agregado e especialidades, que são menos sensíveis à volatilidade das commodities.

A Braskem também utiliza instrumentos financeiros de hedging para se proteger contra movimentos bruscos nos preços de petróleo, gás natural e seus derivados. Esses instrumentos permitem à empresa fixar ou limitar os preços de compra de matérias-primas ou os preços de venda de seus produtos por um determinado período, reduzindo a incerteza e protegendo as margens. Embora o hedging não elimine a volatilidade, ele proporciona uma maior previsibilidade para o planejamento financeiro e operacional da empresa, permitindo que a Braskem se concentre em sua estratégia de longo prazo sem ser excessivamente impactada pelas oscilações diárias dos mercados de commodities. A gestão de riscos financeiros é um componente chave da estratégia corporativa.

A eficiência operacional em suas plantas é outra forma de mitigar o impacto da volatilidade. Ao reduzir o consumo específico de matérias-primas, energia e água, e ao otimizar os processos produtivos, a Braskem consegue diminuir seu custo de produção por tonelada, o que ajuda a compensar parte do aumento nos preços dos insumos. A busca por produtividade e a redução de perdas são esforços contínuos em todas as suas unidades industriais. Essa disciplina operacional é fundamental para manter a competitividade, especialmente em períodos de margens mais apertadas, com um foco constante na otimização de recursos e na redução do desperdício em todas as etapas da produção.

Por fim, a estratégia de foco em produtos de maior valor agregado e especialidades também contribui para a resiliência da Braskem à volatilidade das commodities. Esses produtos, por serem mais diferenciados e terem aplicações específicas, geralmente possuem margens mais estáveis e são menos sensíveis às flutuações dos preços dos insumos básicos. Ao diversificar seu portfólio e investir em P&D para desenvolver soluções inovadoras, a Braskem consegue criar um fluxo de receita mais resiliente, reduzindo sua dependência de produtos básicos que são mais expostos à dinâmica das commodities. Essa transição para um portfólio mais diversificado e de maior valor agregado é uma tendência da indústria petroquímica global, impulsionando a inovação e a competitividade da Braskem em diversos segmentos.

A Braskem demonstra uma abordagem estratégica e multifacetada para lidar com a volatilidade dos preços de matérias-primas. A combinação de diversificação de insumos, otimização da base produtiva, gestão de riscos financeiros e foco em produtos de maior valor agregado permite à empresa navegar por um ambiente de mercado desafiador, mantendo sua competitividade e rentabilidade no longo prazo, consolidando sua posição como um player global adaptável e resiliente.

Como a Braskem investe em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I)?

O investimento contínuo em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) é um pilar estratégico fundamental para a Braskem, posicionando a empresa na vanguarda da indústria petroquímica e de materiais. A Braskem reconhece que a capacidade de inovar é crucial para manter sua competitividade, atender às demandas de um mercado em constante evolução e liderar a transição para uma economia mais sustentável. Seus esforços em PD&I abrangem desde a criação de novos produtos e tecnologias até a otimização de processos existentes e a busca por soluções que impulsionem a economia circular e a química verde. Essa dedicação à ciência e à engenharia é intrínseca à cultura da empresa, visando a construção de um futuro mais inovador e sustentável.

A Braskem possui centros de tecnologia e laboratórios de ponta no Brasil e em outros países, como os Estados Unidos e a Alemanha, que atuam como o coração de suas atividades de PD&I. Essas instalações abrigam equipes multidisciplinares de cientistas, engenheiros e especialistas que trabalham no desenvolvimento de polímeros de alto desempenho, biopolímeros, soluções para reciclagem e novas aplicações para seus produtos. A empresa investe em equipamentos de última geração e em softwares avançados para simulações e testes, garantindo que suas pesquisas resultem em inovações de impacto real. A infraestrutura de PD&I permite à Braskem realizar desde a pesquisa básica até o desenvolvimento de protótipos em escala piloto, com um foco contínuo na excelência científica e tecnológica.

Um dos principais focos da PD&I da Braskem é o desenvolvimento de biopolímeros. O polietileno verde I’m Green™ bio-based, feito de cana-de-açúcar, é um resultado direto desses investimentos, e a pesquisa continua para expandir essa família de produtos para incluir outros polímeros de base renovável. A Braskem explora diferentes biomassas e processos de conversão para criar plásticos com propriedades semelhantes ou superiores às dos materiais de origem fóssil, mas com uma menor pegada ambiental. Essa linha de pesquisa é crucial para a estratégia da empresa de se tornar um líder global em soluções sustentáveis, respondendo à demanda crescente por produtos que contribuam para a descarbonização da economia e para a redução do impacto ambiental dos materiais. A busca por biossoluções é uma prioridade estratégica.

A tabela a seguir exemplifica as áreas de atuação da PD&I da Braskem:

A Braskem também concentra esforços em tecnologias para a economia circular, especialmente a reciclagem de plásticos. Sua PD&I busca soluções para a reciclagem mecânica, aprimorando a qualidade dos plásticos reciclados, e investe na promissora área da reciclagem química, que permite transformar plásticos complexos em suas moléculas originais, viabilizando o retorno de materiais difíceis de reciclar ao ciclo de produção. Parcerias com startups, universidades e outras empresas da cadeia de valor são essenciais para acelerar a inovação nesse campo e trazer novas tecnologias para o mercado. O objetivo é criar um ciclo de vida verdadeiramente fechado para os plásticos, contribuindo para a redução da poluição e a otimização do uso de recursos. O foco na inovação para a circularidade é um vetor de longo prazo.

Além disso, a Braskem investe no desenvolvimento de materiais de alta performance para setores específicos, como o automotivo, saúde e impressão 3D. Isso envolve a pesquisa de novas formulações, aditivos e processos de polimerização que conferem propriedades únicas às resinas, como maior resistência a impactos, leveza, flexibilidade ou capacidade de suportar altas temperaturas. A colaboração com clientes é fundamental nessa área, permitindo que a PD&I da Braskem desenvolva soluções sob medida que atendam às necessidades técnicas e de mercado mais exigentes, garantindo a inovação em produtos finais e a diferenciação no mercado. A capacidade de personalizar e inovar em resinas para nichos de mercado é um diferencial competitivo da Braskem.

A transformação digital também é uma área de investimento em PD&I. A Braskem explora o uso de inteligência artificial, aprendizado de máquina, big data e simulações computacionais para otimizar seus processos de pesquisa e desenvolvimento, acelerar a descoberta de novos materiais e aprimorar a eficiência de suas plantas. A aplicação dessas tecnologias permite à empresa reduzir o tempo de desenvolvimento de novos produtos, otimizar a formulação de polímeros e prever o desempenho dos materiais, resultando em inovação mais rápida e eficiente. A digitalização da PD&I é um passo crucial para manter a Braskem na vanguarda tecnológica do setor, com um foco constante na melhoria contínua de seus processos e produtos.

Em resumo, o investimento em PD&I é uma prioridade estratégica para a Braskem, impulsionando a inovação em biopolímeros, soluções circulares e materiais de alta performance. Essa dedicação à pesquisa e ao desenvolvimento contínuo não só fortalece a posição competitiva da empresa no mercado global, mas também a capacita a liderar a transição da indústria petroquímica para um futuro mais sustentável e inovador, com um compromisso inabalável com a ciência e a tecnologia em todas as suas facetas.

Quais são os principais desafios de Pessoas e Cultura na Braskem?

A gestão de Pessoas e Cultura na Braskem, como em qualquer grande corporação global, apresenta desafios complexos, especialmente considerando sua trajetória de fusões, aquisições e períodos de crise. A empresa busca construir uma cultura organizacional que promova a inovação, a segurança, a ética e o desenvolvimento profissional de seus colaboradores, ao mesmo tempo em que integra diferentes perfis e nacionalidades. Manter o engajamento de uma força de trabalho diversa, disseminar valores corporativos e garantir um ambiente de trabalho inclusivo são pilares essenciais para o sucesso e a perenidade da Braskem, com um foco constante na atração e retenção de talentos e na promoção de um ambiente que valorize a diversidade.

Um dos desafios mais significativos é a integração de culturas. A Braskem nasceu da fusão de diversas empresas e se expandiu por meio de aquisições de ativos em diferentes países, cada um com sua própria história, valores e forma de operar. A integração de equipes com backgrounds distintos exige um esforço contínuo para alinhar a cultura, os processos e as expectativas, garantindo que todos se sintam parte de uma única organização. A criação de uma identidade Braskem coesa, que valorize a diversidade e promova a colaboração entre as equipes globais, é fundamental para o sucesso das operações. Esse processo de unificação cultural é um esforço de longo prazo, que envolve comunicação transparente e o desenvolvimento de programas de engajamento específicos para promover a coesão entre os colaboradores.

A transformação cultural pós-crise também representa um desafio. Os eventos da Operação Lava Jato e o desastre de Maceió impactaram a reputação da empresa e, consequentemente, o moral de seus colaboradores. A Braskem precisou reconstruir a confiança interna e externa, reforçando seus valores de ética, integridade e responsabilidade. Isso envolveu a implementação de programas robustos de compliance, a comunicação transparente sobre os desafios e a demonstração de um compromisso genuíno com a reparação e a mudança. A restauração da confiança e o fortalecimento de uma cultura de integridade são processos contínuos que exigem liderança e engajamento de todos os níveis da organização. A superação das adversidades passa pela construção de um ambiente de trabalho que valorize a confiança e a honestidade.

A lista a seguir detalha alguns dos desafios e iniciativas em Pessoas e Cultura da Braskem:

• Integração Cultural Pós-Aquisições: Alinhamento de valores, processos e identidades de equipes de diferentes origens e países.
• Reconstrução da Confiança: Fortalecimento da cultura de ética, integridade e segurança após crises reputacionais e operacionais.
• Atração e Retenção de Talentos: Concorrência por profissionais especializados em um mercado global e a necessidade de oferecer um ambiente de crescimento e inovação.
• Desenvolvimento de Lideranças: Preparação de líderes para gerenciar equipes globais e promover a transformação cultural e digital.
• Diversidade e Inclusão: Promoção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, valorizando a diversidade de gênero, raça, idade e backgrounds.
• Digitalização e Novas Habilidades: Preparação da força de trabalho para as demandas da indústria 4.0 e a adoção de novas tecnologias.

A atração e retenção de talentos em um mercado globalizado e altamente competitivo é outro desafio importante. A Braskem concorre por profissionais especializados em química, engenharia, inovação e áreas correlatas. Para atrair e reter os melhores, a empresa precisa oferecer não apenas pacotes de remuneração competitivos, mas também um ambiente de trabalho desafiador, oportunidades de desenvolvimento de carreira, projetos inovadores e um forte compromisso com a sustentabilidade. O desenvolvimento de programas de mentoria, planos de carreira estruturados e a promoção de uma cultura de aprendizado contínuo são estratégias cruciais para manter o engajamento e o crescimento de seus colaboradores. A Braskem busca ser uma empregadora de escolha para profissionais que buscam um propósito e um impacto positivo.

A promoção da diversidade e inclusão é uma prioridade crescente na Braskem. A empresa busca criar um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e capacitados a alcançar seu potencial máximo, independentemente de gênero, raça, orientação sexual, idade ou deficiência. Iniciativas como grupos de afinidade, metas de diversidade na contratação e no desenvolvimento de lideranças, e programas de conscientização são implementadas para construir uma cultura mais inclusiva. A diversidade é vista não apenas como um imperativo ético, mas também como um fator de inovação e de melhoria do desempenho do negócio, trazendo diferentes perspectivas e soluções criativas para os desafios da empresa. A Braskem acredita que a diversidade de pensamento é um motor de progresso.

Por fim, a Braskem tem o desafio de preparar sua força de trabalho para as demandas da transformação digital e da Indústria 4.0. Isso envolve o desenvolvimento de novas habilidades, como análise de dados, inteligência artificial e automação, para que os colaboradores possam aproveitar ao máximo as novas tecnologias e impulsionar a eficiência e a inovação. Programas de capacitação, parcerias com universidades e a criação de ambientes de experimentação são estratégias para garantir que a equipe esteja preparada para o futuro do trabalho na indústria petroquímica. A empresa busca uma cultura de inovação e agilidade, onde a experimentação e o aprendizado são incentivados, com um olhar constante nas novas tecnologias e tendências. O desenvolvimento de novas competências é fundamental para a longevidade da organização.

A gestão de Pessoas e Cultura na Braskem é um processo dinâmico de construção e adaptação contínuas. Ao investir na integração, na ética, na diversidade e no desenvolvimento de talentos, a empresa busca criar uma cultura forte e resiliente, capaz de sustentar seu crescimento e enfrentar os desafios do futuro, com um compromisso inabalável com o bem-estar e o desenvolvimento de seus colaboradores em todas as suas operações globais.

Como a Braskem utiliza a digitalização e inteligência artificial em suas operações?

A Braskem tem abraçado a digitalização e a inteligência artificial (IA) como elementos transformadores em suas operações, buscando otimizar processos, aumentar a eficiência, aprimorar a segurança e impulsionar a inovação em toda a cadeia de valor. A empresa reconhece o potencial dessas tecnologias para gerar valor significativo, desde a otimização da produção em suas fábricas até a melhoria do relacionamento com clientes e a gestão da cadeia de suprimentos. A implementação de soluções digitais avançadas é uma prioridade estratégica, visando uma operação mais inteligente, ágil e responsiva às dinâmicas do mercado, com um foco contínuo na análise de dados para tomar decisões mais assertivas.

Nas plantas industriais, a digitalização é utilizada para otimizar o controle de processos e a manutenção preditiva. Sensores inteligentes coletam dados em tempo real sobre o desempenho de equipamentos, temperaturas, pressões e fluxos, alimentando sistemas de IA que analisam essas informações para identificar padrões, prever falhas e sugerir ajustes operacionais. Isso permite à Braskem reduzir o tempo de inatividade não planejado, otimizar o consumo de energia e matérias-primas, e garantir a máxima eficiência na produção. A manutenção preditiva, impulsionada por algoritmos de aprendizado de máquina, permite que a empresa atue proativamente na manutenção de seus ativos, evitando paradas dispendiosas e garantindo a segurança das operações, com um foco constante na redução de custos e na melhoria da produtividade.

A inteligência artificial também é empregada na otimização da cadeia de suprimentos e logística. Algoritmos de IA analisam grandes volumes de dados de mercado, demanda de clientes, condições climáticas, rotas de transporte e capacidade de armazenamento para otimizar o planejamento de estoque, a programação de produção e as rotas de entrega. Isso resulta em maior agilidade na resposta a flutuações de demanda, redução de custos logísticos e melhoria na pontualidade das entregas. A digitalização da cadeia de suprimentos proporciona uma visibilidade completa do fluxo de materiais e produtos, permitindo uma gestão mais proativa e eficiente de toda a rede de suprimentos da Braskem, garantindo a confiabilidade no abastecimento de seus clientes globais.

A lista a seguir exemplifica as aplicações de digitalização e IA na Braskem:

• Otimização de Processos Industriais: Uso de IA e sensores para controle de produção, otimização de variáveis e redução de consumo de energia e matéria-prima.
• Manutenção Preditiva: Algoritmos de aprendizado de máquina para prever falhas de equipamentos, minimizando paradas não programadas e custos de manutenção.
• Cadeia de Suprimentos Inteligente: Otimização de logística, estoques e rotas de transporte baseada em análise de dados e IA.
• Desenvolvimento de Novos Produtos (PD&I): Simulações computacionais e IA para acelerar a pesquisa e o desenvolvimento de novos materiais e formulações.
• Gestão de Riscos e Compliance: Análise de dados para identificar padrões de risco, aprimorar a conformidade e prevenir fraudes.
• Relacionamento com Clientes: Uso de plataformas digitais e IA para aprimorar o atendimento, personalizar ofertas e analisar feedback.

No campo da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), a digitalização e a IA aceleram a descoberta de novos materiais e a otimização de formulações. A Braskem utiliza simulações computacionais avançadas e algoritmos de IA para prever as propriedades de novos polímeros, testar diferentes combinações de aditivos e otimizar processos de produção em um ambiente virtual. Isso reduz significativamente o tempo e o custo associados à experimentação em laboratório, permitindo que a empresa traga inovações para o mercado de forma mais rápida e eficiente. A inovação digital é um diferencial competitivo crucial para a Braskem, impulsionando a criação de valor em todo o seu portfólio de produtos e serviços.

A gestão de riscos e o compliance também se beneficiam da digitalização e da IA. A Braskem utiliza ferramentas analíticas para monitorar transações, identificar padrões suspeitos e aprimorar seus controles internos, fortalecendo sua governança corporativa e prevenindo fraudes. A análise de dados de auditorias, processos internos e regulamentações permite à empresa ter uma visão mais completa de seus riscos e tomar medidas proativas para mitigá-los. Essa abordagem baseada em dados é fundamental para construir uma cultura de integridade e transparência, reforçando a confiança de investidores e stakeholders. A capacidade de auditar e monitorar processos de forma mais eficiente é um benefício direto da digitalização.

A Braskem também busca a digitalização do relacionamento com clientes e fornecedores. Plataformas digitais permitem uma comunicação mais fluida, o acesso a informações sobre produtos e pedidos em tempo real, e a personalização de ofertas. A análise de dados do comportamento do cliente e do mercado, impulsionada por IA, ajuda a Braskem a entender melhor as necessidades de seus clientes e a antecipar tendências, oferecendo um serviço mais eficiente e soluções mais alinhadas com as demandas do mercado. A experiência do cliente é aprimorada por meio de interações digitais inteligentes, com um foco constante na satisfação e na fidelização, construindo relacionamentos de longo prazo.

Em suma, a digitalização e a inteligência artificial são pilares da estratégia da Braskem para se manter na vanguarda da indústria petroquímica. Ao investir nessas tecnologias, a empresa busca não apenas otimizar suas operações e reduzir custos, mas também impulsionar a inovação, aprimorar a segurança e consolidar sua posição como um líder tecnológico e sustentável no mercado global, com um compromisso inabalável com a eficiência e a inovação contínua em todos os seus processos.

Como a Braskem se adapta às novas tendências de consumo e mercado?

A Braskem, como um dos maiores players do setor petroquímico, está em constante adaptação às novas tendências de consumo e mercado, reconhecendo que a agilidade e a capacidade de inovar são essenciais para manter sua relevância e competitividade. A empresa monitora de perto as mudanças nas preferências dos consumidores, as evoluções tecnológicas e as crescentes demandas por sustentabilidade, transformando esses desafios em oportunidades para desenvolver novos produtos, aprimorar processos e redefinir sua estratégia de negócios. Essa capacidade de leitura e resposta às dinâmicas de mercado é um diferencial fundamental, permitindo à Braskem antecipar tendências e oferecer soluções que gerem valor para seus clientes e para a sociedade, com um foco contínuo na inovação e na flexibilidade de seu portfólio.

Uma das tendências mais marcantes é a crescente demanda por sustentabilidade e economia circular. Os consumidores e as regulamentações exigem produtos com menor impacto ambiental, o que impulsiona a Braskem a investir em biopolímeros (como o polietileno verde I’m Green™ bio-based) e em tecnologias de reciclagem avançada. A empresa adapta seu portfólio para incluir mais produtos com conteúdo renovável e reciclado, respondendo à necessidade de reduzir a pegada de carbono e o descarte de resíduos plásticos. Essa adaptação não se limita à produção; a Braskem também atua na conscientização sobre o uso responsável do plástico e na colaboração com a cadeia de valor para desenvolver soluções para a coleta e o reprocessamento de resíduos. A busca por um ciclo de vida mais fechado para os materiais é um compromisso central, impulsionando a inovação em toda a cadeia.

A digitalização e a personalização são outras tendências que moldam a atuação da Braskem. A empresa utiliza ferramentas digitais e inteligência artificial para entender melhor as necessidades de seus clientes, otimizar a oferta de produtos e serviços e aprimorar o relacionamento. Isso inclui o uso de plataformas online para vendas e suporte, análise de dados para prever demandas e personalização de soluções para diferentes segmentos de mercado. A capacidade de interagir de forma mais ágil e eficiente com os clientes, oferecendo produtos e serviços sob medida, é um diferencial em um mercado cada vez mais fragmentado e exigente. A Braskem busca uma experiência do cliente aprimorada através de suas iniciativas digitais, com um foco constante na construção de relacionamentos de longo prazo e na criação de valor compartilhado.

A lista a seguir destaca como a Braskem se adapta às novas tendências de mercado:

• Sustentabilidade em Foco: Investimento em biopolímeros e reciclagem para atender à demanda por produtos ecológicos e economia circular.
• Digitalização do Negócio: Uso de IA, big data e plataformas digitais para otimizar operações, cadeia de suprimentos e relacionamento com clientes.
• Personalização e Valor Agregado: Desenvolvimento de soluções customizadas e materiais de alta performance para nichos de mercado (automotivo, saúde, impressão 3D).
• Novos Modelos de Negócio: Exploração de parcerias e ecossistemas de inovação para acelerar o desenvolvimento de soluções e a entrada em novos mercados.
• Eficiência Energética: Otimização de processos e uso de fontes renováveis para reduzir custos e atender a regulamentações mais rigorosas.
• Urbanização e Mobilidade: Desenvolvimento de materiais leves e duráveis para construção civil e transporte, acompanhando o crescimento das cidades.

A demanda por produtos mais leves, resistentes e duráveis em setores como automotivo e construção civil também impulsiona a inovação na Braskem. Com a busca por maior eficiência energética em veículos e edificações, a empresa desenvolve resinas que permitem a redução de peso sem comprometer o desempenho ou a segurança. Essa adaptação às necessidades de engenharia e design dos setores clientes é fundamental para a Braskem se manter como fornecedora preferencial de materiais. A capacidade de oferecer soluções customizadas e tecnologias de ponta é um diferencial competitivo que a posiciona como um parceiro estratégico para o desenvolvimento de produtos inovadores em diversas indústrias, com um foco constante na performance e na funcionalidade de seus materiais.

A Braskem também está atenta à crescente urbanização e às mudanças nos hábitos de consumo que impactam o setor de embalagens e bens de consumo. O aumento da população nas cidades, a demanda por conveniência e a preocupação com a segurança alimentar levam ao desenvolvimento de embalagens mais eficientes, seguras e com maior vida útil. A empresa investe em pesquisa para criar filmes plásticos com propriedades de barreira aprimoradas e em soluções que otimizem a preservação de alimentos. Essa adaptação às megatendências de consumo reflete a capacidade da Braskem de se reinventar e de continuar a ser um player relevante no fornecimento de materiais que melhoram a qualidade de vida das pessoas, garantindo a segurança e a praticidade no consumo diário.

Por fim, a Braskem está explorando novos modelos de negócio e parcerias estratégicas para se adaptar às novas realidades do mercado. Isso inclui a colaboração com startups, universidades e outras empresas para acelerar a inovação em áreas como biotecnologia, inteligência artificial e materiais avançados. A empresa busca ser parte de um ecossistema de inovação, onde o compartilhamento de conhecimento e recursos permite o desenvolvimento de soluções mais disruptivas e a entrada em novos mercados. Essa abordagem colaborativa é essencial para a Braskem se manter ágil e relevante em um cenário de negócios em constante transformação, com um foco contínuo na co-criação de valor e na busca por novas fontes de crescimento. A capacidade de se conectar com o ecossistema de inovação é um fator chave para o sucesso de longo prazo.

A adaptação da Braskem às novas tendências de consumo e mercado é um processo dinâmico e contínuo, impulsionado pela inovação, pela sustentabilidade e pela digitalização. A empresa demonstra flexibilidade e visão estratégica para responder aos desafios e oportunidades, consolidando sua posição como um líder global que não apenas acompanha as transformações, mas também as impulsiona, com um compromisso inabalável com a relevância e o impacto positivo de seus produtos e operações na economia e na sociedade.

Como a Braskem contribui para as comunidades onde atua?

A Braskem, ciente de seu papel como um grande player industrial, desenvolve e implementa uma série de programas e iniciativas voltadas para as comunidades onde mantém operações. Essa atuação vai além do cumprimento de obrigações sociais, refletindo um compromisso genuíno com o desenvolvimento local, a melhoria da qualidade de vida e a construção de um relacionamento de confiança e transparência com a sociedade. Os investimentos em programas sociais e ambientais são parte integrante da estratégia de sustentabilidade da empresa, demonstrando sua responsabilidade corporativa e seu desejo de ser um agente de transformação positiva. A Braskem busca entender as necessidades locais para adaptar suas iniciativas e maximizar seu impacto social.

Um dos focos da contribuição da Braskem é a promoção da educação e da qualificação profissional. A empresa apoia escolas, oferece bolsas de estudo e desenvolve programas de capacitação técnica para jovens e adultos das comunidades vizinhas às suas plantas. O objetivo é fortalecer a educação básica e preparar a mão de obra local para o mercado de trabalho, inclusive para as demandas da própria indústria. Esses programas contribuem para a redução da desigualdade social e para o desenvolvimento econômico das regiões, criando oportunidades para que os moradores melhorem suas perspectivas de vida. A formação de futuros profissionais e a valorização do conhecimento são pilares dessas iniciativas, com um olhar constante na geração de empregabilidade.

No que tange à sustentabilidade ambiental, a Braskem não se limita às suas operações. A empresa apoia projetos de preservação ambiental, gestão de resíduos e educação ambiental nas comunidades. Iniciativas como a promoção da coleta seletiva, o incentivo à reciclagem e a parceria com cooperativas de catadores são exemplos de como a Braskem contribui para a circularidade dos plásticos e para a limpeza do meio ambiente. O programa Ser + Reciclável, por exemplo, busca desenvolver toda a cadeia de reciclagem, desde a conscientização do consumidor até o apoio a cooperativas e o desenvolvimento de novas tecnologias. Essas ações visam não apenas o benefício ambiental direto, mas também a conscientização da população sobre a importância do descarte correto e da reutilização, impulsionando a conscientização ecológica.

A lista a seguir apresenta algumas das iniciativas de contribuição da Braskem às comunidades:

• Educação e Formação Profissional: Apoio a escolas, bolsas de estudo e cursos técnicos para jovens e adultos das comunidades próximas.
• Desenvolvimento Local e Empreendedorismo: Programas de fomento a pequenos negócios e cooperativas, gerando renda e fortalecendo a economia local.
• Meio Ambiente e Reciclagem: Projetos de coleta seletiva, apoio a cooperativas de catadores e programas de educação ambiental sobre o uso responsável do plástico.
• Saúde e Bem-Estar: Parceria com hospitais e centros de saúde, além de apoio a programas de esporte e lazer para crianças e adolescentes.
• Voluntariado Corporativo: Incentivo aos colaboradores a participarem de ações sociais, doando seu tempo e expertise para causas comunitárias.
• Diálogo e Transparência: Canais abertos de comunicação com as comunidades para ouvir demandas, prestar contas e construir relações de confiança.

O fomento ao empreendedorismo e ao desenvolvimento local é outra área de atuação. A Braskem apoia pequenos negócios e cooperativas nas comunidades, oferecendo capacitação em gestão, acesso a mercados e recursos para impulsionar o crescimento. Esses programas visam gerar renda, fortalecer a economia local e criar oportunidades de trabalho para os moradores. A empresa busca atuar como um catalisador para o desenvolvimento de cadeias produtivas locais, gerando um efeito multiplicador na economia das regiões onde está inserida. A valorização do capital humano e a promoção da autonomia financeira são pilares dessas ações, com um foco constante na sustentabilidade dos negócios locais.

A Braskem também investe em saúde e bem-estar, apoiando iniciativas em hospitais, centros de saúde e programas de esporte e lazer para crianças e adolescentes. O acesso à saúde e a promoção de hábitos saudáveis são fundamentais para a qualidade de vida das comunidades. Além disso, a empresa incentiva o voluntariado corporativo, estimulando seus colaboradores a doarem seu tempo e expertise para causas sociais e ambientais, fortalecendo o vínculo entre a empresa e as comunidades e reforçando a cultura de cidadania em sua equipe. A capacidade de mobilizar seus próprios colaboradores em torno de causas sociais demonstra um compromisso orgânico com a sociedade. O envolvimento direto dos funcionários é um grande diferencial para a efetividade dos programas sociais.

A comunicação e o diálogo aberto com as comunidades são cruciais para a Braskem. A empresa mantém canais de comunicação para ouvir demandas, prestar contas e construir relações de confiança. A transparência em suas operações e o compromisso com a reparação de danos, como no caso de Maceió, são fundamentais para demonstrar a seriedade com que a Braskem encara sua responsabilidade social. A construção de uma relação de confiança mútua é um objetivo de longo prazo, buscando o engajamento e a participação ativa das comunidades em seus projetos. A Braskem compreende que a colaboração e o respeito são essenciais para o desenvolvimento conjunto, e esse diálogo é a base para a criação de soluções que realmente atendam às necessidades das comunidades, reforçando sua legitimidade e sua aceitação social.

A contribuição da Braskem para as comunidades onde atua é um reflexo de seu compromisso com a responsabilidade social corporativa. Através de programas de educação, desenvolvimento local, proteção ambiental e promoção da saúde, a empresa busca gerar um impacto positivo e duradouro, contribuindo para o desenvolvimento sustentável das regiões e para a construção de um futuro melhor para todos os envolvidos em sua vasta rede de relações e fortalecendo o tecido social onde se insere.

Como a Braskem se posiciona em relação à segurança e gestão de riscos operacionais?

A segurança e a gestão de riscos operacionais são pilares inegociáveis para a Braskem, dadas as características da indústria petroquímica, que lida com processos complexos, produtos químicos e equipamentos de grande porte. A empresa adota uma abordagem rigorosa e proativa para garantir a integridade de suas operações, a segurança de seus colaboradores, o bem-estar das comunidades vizinhas e a proteção do meio ambiente. A Braskem investe continuamente em tecnologias, treinamentos e sistemas de gestão que minimizem a probabilidade de acidentes e que assegurem uma resposta eficaz caso eles ocorram. Esse compromisso é fundamental para a confiança de stakeholders e para a sustentabilidade de seus negócios globais, com um foco constante na prevenção e na mitigação de todos os riscos inerentes à sua atividade.

A Braskem implementa um Sistema de Gestão de Segurança de Processos (SMSP) robusto, alinhado com as melhores práticas internacionais. Esse sistema abrange desde a fase de projeto e construção das unidades até a operação diária e a manutenção, com foco na identificação, avaliação e controle de riscos. Isso inclui a análise de perigos e operabilidade (HAZOP), auditorias de segurança, inspeções regulares de equipamentos, e a implementação de procedimentos operacionais padrão (POPs) rigorosos. O objetivo é garantir que todas as etapas do processo produtivo sejam executadas de forma segura e que os riscos potenciais sejam identificados e mitigados antes que se tornem problemas, com uma cultura de prevenção e melhoria contínua permeando todas as suas operações, assegurando a integridade dos ativos e das pessoas.

A capacitação e o engajamento dos colaboradores são elementos centrais na estratégia de segurança da Braskem. A empresa oferece treinamentos contínuos sobre segurança no trabalho, procedimentos de emergência, uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) e cultura de segurança. Os colaboradores são incentivados a reportar incidentes e condições inseguras, promovendo uma cultura de aprendizado e aprimoramento constante. A liderança da Braskem desempenha um papel fundamental na promoção dessa cultura, demonstrando, através do exemplo, a prioridade máxima dada à segurança. Acreditamos que a segurança é uma responsabilidade de todos, e a participação ativa de cada indivíduo é essencial para manter um ambiente de trabalho seguro e saudável. O treinamento e a conscientização são ferramentas poderosas para fortalecer essa cultura.

A lista a seguir destaca as principais iniciativas da Braskem em segurança e gestão de riscos:

• Sistema de Gestão de Segurança de Processos (SMSP): Implementação de padrões rigorosos para gestão de riscos em todas as fases da operação.
• Análise de Riscos Abrangente: Realização de HAZOPs, estudos de confiabilidade e análises de cenários para identificar e mitigar perigos.
• Treinamento e Capacitação: Programas contínuos de segurança para colaboradores, focando em prevenção, resposta a emergências e cultura de segurança.
• Tecnologia e Automação: Investimento em sistemas de controle avançados, sensores e automação para monitorar e otimizar processos com maior segurança.
• Planos de Resposta a Emergências: Elaboração e simulação de planos de contingência para acidentes industriais e eventos naturais, envolvendo comunidades e autoridades.
• Diálogo com Comunidades: Comunicação transparente e programas de relacionamento com as comunidades vizinhas para informar sobre segurança e planos de ação.

A Braskem investe em tecnologia e automação para aprimorar o controle de seus processos e a segurança de suas instalações. Sistemas de controle distribuído (DCS), sistemas instrumentados de segurança (SIS) e automação avançada permitem o monitoramento em tempo real de variáveis críticas, a detecção precoce de anomalias e a atuação automática para prevenir acidentes. Além disso, a empresa utiliza drones, sensores remotos e análise de dados para inspecionar equipamentos em áreas de difícil acesso e para monitorar a integridade de seus ativos. A aplicação da Indústria 4.0 na segurança é uma prioridade, utilizando a tecnologia para criar um ambiente de trabalho mais seguro e preditivo, com um foco constante na inovação em segurança e na prevenção de incidentes.

Os planos de resposta a emergências são elaborados e testados regularmente. A Braskem desenvolve planos de contingência detalhados para uma variedade de cenários, desde vazamentos de produtos químicos até incêndios e desastres naturais. Esses planos envolvem a coordenação com autoridades locais, serviços de emergência e comunidades vizinhas, incluindo a realização de simulados para garantir que todos os envolvidos saibam como agir em caso de necessidade. A comunicação transparente com as comunidades sobre os riscos e os planos de ação é fundamental para construir a confiança e garantir a colaboração em situações de emergência. A capacidade de resposta rápida e coordenada é um elemento crucial na gestão de riscos, e a Braskem investe em equipes de resposta treinadas e equipadas para lidar com qualquer eventualidade.

Após o evento geológico em Maceió, a Braskem reforçou ainda mais sua atenção à gestão de riscos geológicos e à segurança de suas minas. A empresa investiu em sistemas de monitoramento avançados e em estudos aprofundados para entender as causas do fenômeno e desenvolver soluções para mitigá-lo. O encerramento definitivo das operações de mineração de sal-gema em Maceió e o compromisso com a reparação dos danos e a realocação das famílias afetadas demonstram a seriedade com que a Braskem encara sua responsabilidade. A lição aprendida em Maceió impulsionou a empresa a revisar e aprimorar seus processos de avaliação de riscos em todas as suas operações, garantindo que a segurança e o impacto nas comunidades sejam sempre a principal prioridade, com um foco contínuo na transparência e na accountability.

A posição da Braskem em relação à segurança e gestão de riscos operacionais é de um compromisso irrestrito e contínuo. A empresa compreende que a segurança é a base de suas operações e que investir em tecnologias, processos e pessoas para mitigar riscos não é apenas uma obrigação, mas um valor que permeia toda a sua cultura corporativa. A busca pela zero acidente e a proteção do meio ambiente são objetivos que guiam cada decisão e ação da Braskem em suas atividades globais, solidificando sua reputação de excelência operacional e responsabilidade.

Como a Braskem gerencia suas relações com fornecedores e clientes?

A Braskem estabelece relações robustas e estratégicas com seus fornecedores e clientes, reconhecendo que a qualidade e a confiabilidade de toda a sua cadeia de valor dependem dessas parcerias. A gestão dessas relações é complexa e envolve desde a negociação de contratos de longo prazo até o desenvolvimento conjunto de soluções inovadoras, sempre com foco na geração de valor mútuo e na construção de um ecossistema de negócios resiliente. A empresa busca ser um parceiro confiável e preferencial, pautando suas interações pela transparência, ética e compromisso com a sustentabilidade. A colaboração e a comunicação aberta são pilares fundamentais para o sucesso de longo prazo, impulsionando a eficiência e a satisfação em toda a rede de valor.

No que tange aos fornecedores, a Braskem adota uma abordagem estratégica que vai além da simples compra de insumos. A empresa busca construir parcerias de longo prazo com fornecedores que compartilham seus valores de segurança, sustentabilidade, inovação e excelência. Isso inclui a avaliação rigorosa de fornecedores em termos de conformidade com padrões ambientais, sociais e de governança (ESG), bem como sua capacidade técnica e financeira. A Braskem trabalha em conjunto com seus fornecedores para otimizar processos, desenvolver novas soluções e garantir a segurança do suprimento de matérias-primas essenciais como nafta, gás natural e etanol. A diversificação de fontes de suprimento e a flexibilidade são cruciais para mitigar riscos de volatilidade de preços e interrupções na cadeia, garantindo a continuidade da produção e a resiliência operacional.

A Braskem também investe no desenvolvimento de fornecedores locais, especialmente em regiões onde possui operações industriais. Isso envolve programas de capacitação, fomento a pequenos negócios e a inclusão de fornecedores locais em sua cadeia de suprimentos, contribuindo para o desenvolvimento econômico das comunidades e para a criação de um ecossistema mais robusto e diversificado. A empresa busca fortalecer a cadeia produtiva nacional e regional, estimulando a competitividade e a inovação em seus parceiros. Essa abordagem não apenas gera benefícios sociais, mas também contribui para a construção de uma cadeia de suprimentos mais ágil e com menor pegada de carbono, dada a proximidade geográfica, com um foco contínuo no impacto positivo local e no fomento do empreendedorismo.

A lista a seguir destaca os principais aspectos das relações da Braskem com fornecedores e clientes:

• Fornecedores Estratégicos: Parcerias de longo prazo com foco em segurança de suprimento, otimização de custos e conformidade ESG.
• Desenvolvimento de Fornecedores: Programas de capacitação e fomento a empresas locais para fortalecer a cadeia produtiva regional.
• Plataformas Digitais para Fornecedores: Uso de sistemas de e-procurement e portais para otimizar processos de compra e comunicação.
• Cadeia de Valor Colaborativa: Cocriação de soluções com clientes, desde o desenvolvimento de novos produtos até a otimização de aplicações.
• Suporte Técnico e Pós-venda: Equipes de especialistas para oferecer assistência técnica, solucionar problemas e garantir a melhor utilização dos produtos.
• Canais de Comunicação Abertos: Diálogo transparente para feedback, resolução de desafios e construção de relacionamentos de longo prazo.

No que diz respeito aos clientes, a Braskem adota uma abordagem centrada nas suas necessidades, buscando ser um parceiro que oferece não apenas produtos de alta qualidade, mas também soluções e suporte técnico. A empresa possui equipes dedicadas de vendas e assistência técnica que trabalham em estreita colaboração com os clientes para entender suas demandas, desenvolver produtos sob medida e otimizar processos. A Braskem investe em laboratórios de aplicação e centros de tecnologia onde são realizados testes e simulações para garantir que suas resinas entreguem o melhor desempenho nas aplicações finais dos clientes, desde embalagens e autopeças até tubulações e produtos de higiene. O foco na inovação colaborativa é um diferencial, garantindo que os produtos da Braskem estejam alinhados com as últimas tendências e requisitos do mercado, com um foco constante na experiência do cliente e na sua satisfação.

A Braskem também utiliza plataformas digitais para otimizar o relacionamento com clientes e fornecedores. Portais de e-commerce, sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) e ferramentas de análise de dados permitem à empresa oferecer um atendimento mais eficiente, personalizar ofertas, gerenciar pedidos em tempo real e coletar feedback para aprimorar continuamente seus produtos e serviços. A digitalização facilita a comunicação, agiliza os processos transacionais e permite que a Braskem construa relacionamentos mais próximos e duradouros com seus parceiros de negócio. A transparência e a acessibilidade são elementos-chave dessa estratégia digital, que busca a otimização de todas as interações com seus parceiros de negócio, sejam eles fornecedores ou clientes.

A capacidade de gerenciar e desenvolver sua rede de fornecedores e clientes em escala global é um dos pilares do sucesso da Braskem. Ao investir em relações de confiança, colaboração e inovação, a empresa não apenas garante a eficiência de suas operações, mas também fortalece toda a cadeia de valor, impulsionando o desenvolvimento de produtos e soluções que atendam às crescentes demandas do mercado por sustentabilidade e alto desempenho. Essa abordagem estratégica para a gestão de suas relações externas é fundamental para sua perenidade e para a criação de valor no longo prazo, com um compromisso contínuo em ser um parceiro de escolha em todas as suas operações.

Como a Braskem se posiciona frente aos desafios da concorrência global?

A Braskem opera em um mercado petroquímico global altamente competitivo, onde a concorrência se intensifica com a entrada de novos players, especialmente de regiões com acesso a matérias-primas mais baratas. Para se posicionar estrategicamente frente a esses desafios, a Braskem adota uma abordagem multifacetada que combina excelência operacional, inovação tecnológica, diversificação de portfólio e expansão geográfica estratégica. A empresa busca diferenciar-se não apenas pelo volume de produção, mas também pela qualidade de seus produtos, pela sustentabilidade de suas soluções e pela capacidade de oferecer valor agregado aos seus clientes. A Braskem reconhece que a capacidade de adaptação e a busca contínua por eficiência são vitais para sua competitividade a longo prazo, impulsionando uma cultura de constante aprimoramento em todas as suas operações globais.

Um dos pilares da estratégia da Braskem é a otimização de custos e a eficiência operacional. A empresa investe em tecnologias e processos que aumentam a produtividade de suas plantas, reduzem o consumo de energia e matérias-primas e minimizam os custos de produção. A digitalização, a automação e a análise de dados são ferramentas cruciais nesse processo, permitindo à Braskem identificar oportunidades de melhoria e otimizar suas operações em tempo real. Essa busca incessante por eficiência é fundamental para manter suas margens de lucro e sua competitividade, especialmente em um cenário de preços de commodities voláteis e de crescente pressão por custos. A Braskem visa ser um produtor de baixo custo e alta eficiência, garantindo sua rentabilidade mesmo em momentos de mercado desafiadores.

A diversificação de matérias-primas e a expansão para regiões com vantagens de custo são outras formas de enfrentar a concorrência global. Ao investir em plantas nos Estados Unidos e no México que utilizam gás natural de baixo custo (shale gas) como matéria-prima, a Braskem reduz sua dependência da nafta e equilibra sua estrutura de custos. Essa estratégia permite à empresa se beneficiar de diferentes realidades de mercado e de custos de insumos, aumentando sua resiliência e sua capacidade de competir com players globais. A capacidade de operar em diferentes geografias com acesso a diferentes tipos de feedstock é um diferencial competitivo estratégico, permitindo à Braskem otimizar sua produção e vendas de acordo com as condições de mercado, com um foco constante na otimização de sua matriz energética e de insumos.

A tabela a seguir demonstra a estratégia competitiva da Braskem:

A inovação em produtos e soluções é um pilar central para a diferenciação da Braskem no mercado. A empresa investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para criar biopolímeros (como o polietileno verde), desenvolver tecnologias de reciclagem avançada (reciclagem química) e oferecer materiais de alta performance para aplicações exigentes em setores como automotivo, saúde e impressão 3D. Essa estratégia permite à Braskem ir além da competição por preço, oferecendo produtos com maior valor agregado e que atendem às crescentes demandas por sustentabilidade e funcionalidade. A capacidade de oferecer soluções customizadas e tecnologias de ponta é um diferencial competitivo crucial em um mercado onde a diferenciação é chave para o sucesso e para a fidelização de clientes.

A Braskem também se posiciona através de sua liderança em sustentabilidade e práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança). Em um cenário onde investidores e consumidores exigem cada vez mais responsabilidade corporativa, o compromisso da Braskem com a economia circular, a redução de emissões e a transparência em sua governança se torna um fator de atração e diferenciação. A empresa busca ser um exemplo de como a indústria química pode contribuir para um futuro mais sustentável, o que fortalece sua reputação e sua capacidade de atrair investimentos e talentos. A conformidade com as melhores práticas de ESG é um requisito cada vez mais importante para a competitividade e o acesso a capital no mercado global, demonstrando a responsabilidade corporativa em todas as suas dimensões.

Por fim, a Braskem mantém um foco contínuo na excelência em atendimento ao cliente e na construção de relacionamentos de longo prazo. A empresa busca entender profundamente as necessidades de seus clientes, oferecendo suporte técnico especializado, soluções inovadoras e um serviço de entrega confiável. Essa abordagem centrada no cliente contribui para a lealdade e a preferência, mesmo em um ambiente de concorrência acirrada. A Braskem sabe que a qualidade de seus produtos, combinada com um serviço excepcional, é fundamental para manter sua posição de liderança e para continuar a crescer em mercados globais. A construção de uma rede de parcerias e um relacionamento de confiança com seus clientes é uma prioridade estratégica, garantindo a sua resiliência e o seu sucesso no cenário global.

A Braskem se posiciona na concorrência global através de uma estratégia abrangente e integrada que prioriza a eficiência, a inovação, a sustentabilidade e a proximidade com o cliente. Essa abordagem permite à empresa não apenas enfrentar os desafios de um mercado dinâmico, mas também transformá-los em oportunidades para fortalecer sua liderança e garantir um crescimento sustentável no longo prazo, consolidando sua reputação de excelência no setor petroquímico global.

Quais são os principais polos industriais da Braskem e sua importância estratégica?

Os polos industriais da Braskem são o coração de suas operações globais e desempenham um papel fundamental em sua importância estratégica. Distribuídos em diferentes geografias, esses complexos produtivos são responsáveis pela fabricação de uma vasta gama de produtos petroquímicos e plásticos, desde os insumos básicos até as resinas de maior valor agregado. A localização estratégica desses polos, aliada à sua capacidade produtiva e à integração vertical, confere à Braskem vantagens competitivas significativas em termos de acesso a matérias-primas, logística, mercados consumidores e otimização de custos. Cada polo possui suas particularidades e contribuições para a eficiência e resiliência da empresa em diferentes regiões do mundo, consolidando a presença global da Braskem e sua capacidade de abastecer diversos mercados.

No Brasil, a Braskem possui uma forte presença com polos industriais chave que são de importância estratégica nacional. O Polo Petroquímico de Camaçari, na Bahia, é o maior complexo da Braskem no país e um dos maiores da América Latina. Sua importância reside na produção de petroquímicos básicos como eteno e propeno, além de diversas resinas termoplásticas. A Braskem em Camaçari se beneficia de uma integração vertical que permite o controle da cadeia desde a matéria-prima, garantindo o suprimento para suas próprias unidades e para outras indústrias transformadoras na região. O polo baiano é também o local da planta de polietileno verde, um marco na produção de biopolímeros, reforçando a vanguem tecnológica da Braskem na sustentabilidade. A proximidade com o litoral facilita a logística de exportação e importação, conferindo uma vantagem geográfica relevante.

Outro polo brasileiro de destaque é o de Triunfo, no Rio Grande do Sul. Adquirido pela Braskem com a integração da Copesul e Ipiranga Petroquímica, este complexo é estratégico pela sua capacidade de produção de polietileno e polipropileno, atendendo ao mercado do Sul do Brasil e da América do Sul. O acesso a matérias-primas e a infraestrutura logística do estado contribuem para a competitividade da Braskem na região. O Polo de Triunfo é um exemplo da estratégia da Braskem de consolidar sua liderança no mercado nacional e de garantir uma base produtiva diversificada em diferentes regiões do país. A presença no Sul do Brasil oferece uma porta de entrada para os mercados do Mercosul, ampliando o alcance comercial da empresa e otimizando a distribuição de seus produtos.

A tabela a seguir apresenta os principais polos industriais da Braskem e suas características estratégicas:

No cenário internacional, o complexo Etileno XXI em Coatzacoalcos, Veracruz, no México (uma joint venture da Braskem com o Grupo Idesa), é de suma importância. Inaugurado em 2016, este complexo é um dos maiores investimentos petroquímicos na América Latina e se destaca pelo acesso a gás natural de baixo custo como matéria-prima para a produção de etileno e polietileno. A localização no México oferece uma vantagem estratégica para atender aos mercados da América do Norte, incluindo os Estados Unidos, com uma estrutura de custos altamente competitiva. O projeto Etileno XXI demonstra a capacidade da Braskem de executar grandes projetos de engenharia e consolidar sua presença em mercados com vantagens de matéria-prima. A diversificação de feedstock em suas operações globais é crucial para a Braskem em um cenário de preços voláteis.

Nos Estados Unidos, a Braskem possui várias plantas de polipropileno, resultado das aquisições da Sunoco Chemicals e da Dow Chemical. Polos como Marcus Hook, na Pensilvânia, são estratégicos pelo acesso ao abundante e barato gás de xisto, que serve como matéria-prima para a produção de propeno. A presença nos EUA consolida a Braskem como o maior produtor de polipropileno das Américas e garante acesso direto ao maior mercado consumidor de plásticos do mundo. A infraestrutura logística e a proximidade com clientes nesse mercado maduro contribuem para a eficiência e o alcance da Braskem em escala global, garantindo a competitividade de custos em um mercado crucial e de grande demanda.

Na Europa, a Braskem possui operações de polipropileno, incluindo a planta em Wesseling, na Alemanha. Essa presença é estratégica para atender ao mercado europeu, que demanda soluções de alta performance e inovação, especialmente para setores como o automotivo e de embalagens. A Europa é um centro de inovação e pesquisa em plásticos, e ter uma base produtiva no continente permite à Braskem estreitar o relacionamento com clientes e parceiros e acompanhar as últimas tendências tecnológicas e regulatórias. A diversificação geográfica dos polos industriais é fundamental para a Braskem mitigar riscos regionais e aproveitar oportunidades em diferentes mercados, garantindo sua resiliência e seu crescimento em escala global.

Os principais polos industriais da Braskem representam não apenas centros de produção, mas também nós estratégicos em sua rede global de suprimentos e distribuição. A integração desses polos, com suas vantagens específicas em matéria-prima, logística e mercados, permite à Braskem manter sua competitividade, otimizar sua produção e fortalecer sua posição como um dos líderes globais na indústria petroquímica, com um foco contínuo na eficiência operacional e na inovação em todas as suas unidades fabris ao redor do mundo.

Como a Braskem planeja sua expansão e investimentos futuros?

A Braskem adota uma estratégia de planejamento de expansão e investimentos futuros que se baseia em uma análise rigorosa das tendências de mercado, oportunidades de crescimento em segmentos de valor agregado e o compromisso com a sustentabilidade. A empresa busca equilibrar investimentos em suas operações existentes para otimizar eficiência, com a exploração de novas fronteiras tecnológicas e geográficas, sempre com foco na geração de valor de longo prazo e na manutenção de sua liderança no setor petroquímico global. A capacidade de alocar capital de forma estratégica e de executar projetos complexos é crucial para a Braskem expandir sua capacidade e seu portfólio de produtos, impulsionando a rentabilidade e a resiliência do negócio frente aos desafios futuros.

Um dos vetores primários de investimento futuro da Braskem é a expansão de seu portfólio de biopolímeros e soluções circulares. A empresa planeja aumentar a capacidade de produção de seu polietileno verde I’m Green™ bio-based e explorar o desenvolvimento de novos polímeros a partir de fontes renováveis. Além disso, haverá investimentos significativos em tecnologias de reciclagem avançada, como a reciclagem química, para ampliar a capacidade de incorporar conteúdo reciclado em seus produtos. Esses investimentos não são apenas uma resposta às demandas de mercado por sustentabilidade, mas também uma aposta na inovação como diferencial competitivo, permitindo à Braskem capturar novas oportunidades de negócio e fortalecer sua posição de liderança em química verde. A busca por um impacto ambiental positivo se traduz em decisões de investimento.

A otimização e a modernização de suas plantas existentes, tanto no Brasil quanto no exterior, também são prioridades de investimento. A Braskem destina recursos para projetos de melhoria da eficiência energética, redução do consumo de água e matérias-primas, e aprimoramento da segurança operacional. A digitalização e a automação de processos, por meio da implementação de tecnologias da Indústria 4.0, são fundamentais para essa agenda, permitindo maior controle, menor variabilidade e custos de produção mais baixos. Esses investimentos garantem que as operações da Braskem permaneçam entre as mais eficientes e competitivas globalmente, contribuindo para a sustentabilidade de suas margens e para a redução de sua pegada ambiental. A manutenção preditiva e a automação são cruciais para a eficiência e a segurança de suas operações.

A lista a seguir apresenta os principais focos de expansão e investimentos futuros da Braskem:

• Aumento da Capacidade de Biopolímeros: Investimento em novas linhas de produção de PE Verde e desenvolvimento de outros bioplásticos.
• Tecnologias de Reciclagem Avançada: Aplicação de recursos em reciclagem química e mecânica para aumentar o volume de resinas recicladas.
• Eficiência Operacional e Digitalização: Otimização de plantas existentes, automação, IA e análise de dados para reduzir custos e aumentar produtividade.
• Novos Materiais e Aplicações: P&D em polímeros de alta performance para setores de valor agregado como automotivo, saúde e impressão 3D.
• Expansão em Mercados Chave: Potenciais investimentos em regiões com vantagens de matéria-prima ou demanda crescente, como a América do Norte.
• Projetos de Descarbonização: Investimentos em fontes de energia renovável e tecnologias para reduzir as emissões de GEE de suas operações.

Em termos de expansão de capacidade produtiva, a Braskem avalia constantemente oportunidades em mercados estratégicos, como a América do Norte, onde o acesso a gás natural de baixo custo continua a ser uma vantagem competitiva. A empresa busca identificar projetos que ofereçam retornos atrativos e que estejam alinhados com sua estratégia de diversificação de matéria-prima e expansão global. Essas avaliações consideram a demanda de mercado, o cenário competitivo, a disponibilidade de matéria-prima e as condições regulatórias, garantindo que qualquer novo investimento contribua para o crescimento sustentável da empresa. A Braskem mantém uma postura cautelosa e disciplinada na alocação de capital, buscando o equilíbrio entre crescimento e retorno para os acionistas.

O compromisso com a descarbonização também se traduz em investimentos. A Braskem destina recursos para projetos que visam a redução de suas emissões de gases de efeito estufa, incluindo a transição para fontes de energia renovável em suas operações, o desenvolvimento de tecnologias de captura de carbono e a otimização de processos para diminuir o consumo de energia. Esses investimentos são parte de um plano de longo prazo para alcançar suas metas de sustentabilidade e contribuir para a neutralidade de carbono. A Braskem reconhece que a transição energética é um desafio e uma oportunidade, e seus investimentos são direcionados para construir uma operação mais limpa e resiliente, com um foco constante na redução de sua pegada de carbono em toda a sua cadeia de valor.

A Braskem também investe em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) para a criação de novos materiais e aplicações. Isso inclui o desenvolvimento de polímeros de alta performance para indústrias específicas, soluções para impressão 3D e materiais que atendam às necessidades emergentes do mercado, como componentes mais leves e duráveis. A empresa busca parcerias com universidades, startups e outras empresas da cadeia de valor para acelerar o processo de inovação e trazer novas tecnologias para o mercado de forma mais rápida e eficiente. Esse investimento em P&D é fundamental para a Braskem manter sua relevância e sua capacidade de diferenciação em um mercado global cada vez mais exigente, impulsionando a inovação e o valor agregado de seu portfólio. A capacidade de inovar de forma contínua é um fator crítico para sua competitividade futura.

O planejamento de expansão e investimentos futuros da Braskem é, portanto, uma combinação estratégica de otimização de ativos existentes, inovação em sustentabilidade e exploração de novas oportunidades de crescimento. A empresa demonstra uma visão de longo prazo e um compromisso com a transformação da indústria petroquímica, buscando consolidar sua liderança e gerar valor de forma sustentável para todos os seus stakeholders, com um foco inabalável na eficiência, na inovação e na responsabilidade em cada decisão de investimento.

Como a Braskem tem utilizado a gestão de ativos para otimizar suas operações?

A gestão de ativos na Braskem é um componente crítico de sua estratégia operacional, visando otimizar o desempenho, a segurança e a confiabilidade de suas vastas e complexas instalações industriais globais. Dada a natureza capital-intensiva da indústria petroquímica, com equipamentos de alto valor e processos contínuos, a eficiência na gestão de ativos tem um impacto direto na rentabilidade e competitividade da empresa. A Braskem adota abordagens que combinam tecnologia avançada, manutenção preditiva, análise de dados e um forte foco na segurança de processos para maximizar a vida útil de seus ativos, reduzir custos operacionais e garantir a excelência em suas operações, impulsionando a produtividade e a resiliência em todas as suas unidades fabris.

A Braskem implementa sistemas de manutenção preditiva e preventiva em suas plantas. Utilizando sensores inteligentes, análise de vibração, termografia e outras tecnologias, a empresa monitora o desempenho de máquinas e equipamentos em tempo real. Os dados coletados são analisados por sistemas de inteligência artificial e aprendizado de máquina que identificam padrões, preveem falhas potenciais e alertam as equipes de manutenção antes que ocorram paradas não planejadas. Essa abordagem proativa reduz significativamente o tempo de inatividade dos equipamentos, otimiza o uso de recursos de manutenção e prolonga a vida útil dos ativos, resultando em maior eficiência operacional e menores custos de manutenção. A capacidade de prever problemas antes que aconteçam é um diferencial significativo na gestão de ativos, com um foco constante na confiabilidade e na segurança da planta.

A digitalização é um pilar fundamental da gestão de ativos da Braskem. A empresa investe em plataformas de gestão de ativos empresariais (EAM – Enterprise Asset Management) e sistemas de controle que integram dados de todas as suas unidades. Isso permite uma visão holística do desempenho dos ativos, facilita o planejamento de manutenções, a gestão de peças de reposição e a alocação de recursos. A utilização de gêmeos digitais (digital twins) de equipamentos e processos permite simular cenários e otimizar operações virtualmente antes de implementá-las na vida real, aumentando a precisão e a segurança. Essa integração de dados e tecnologias impulsiona a tomada de decisões baseada em evidências, permitindo uma gestão mais eficiente e eficaz de todo o parque industrial da Braskem. A análise de big data é essencial para desvendar oportunidades de otimização.

A lista a seguir destaca as principais formas de gestão de ativos da Braskem:

• Manutenção Preditiva: Uso de sensores, IA e análise de dados para prever falhas e otimizar planos de manutenção.
• Digitalização de Ativos: Implementação de EAM, sistemas de controle avançados e gêmeos digitais para monitoramento e simulação.
• Otimização de Vida Útil: Extensão da vida útil de equipamentos através de manutenções eficazes e upgrades tecnológicos.
• Gestão de Capital: Alocação eficiente de recursos para investimentos em novos ativos e modernização dos existentes.
• Segurança de Processos: Integração da gestão de ativos com o SMSP para garantir a integridade operacional e minimizar riscos.
• Sustentabilidade na Gestão de Ativos: Otimização do consumo de energia e recursos, e minimização de resíduos através da eficiência dos equipamentos.

A gestão de capital para investimentos em ativos é cuidadosamente planejada. A Braskem avalia projetos de expansão, modernização e substituição de equipamentos com base em rigorosas análises de retorno sobre o investimento, riscos e alinhamento estratégico. Isso garante que os recursos sejam alocados de forma eficiente para maximizar a capacidade produtiva, melhorar a competitividade e garantir a sustentabilidade das operações. A empresa busca um equilíbrio entre a manutenção da base instalada e o investimento em novas tecnologias e capacidades, como as ligadas a biopolímeros e economia circular, que são cruciais para seu crescimento futuro. A disciplina na alocação de capital é um pilar da gestão financeira da Braskem, garantindo a sua solidez.

A segurança de processos está intrinsecamente ligada à gestão de ativos. A Braskem integra seus sistemas de gestão de ativos com seu Sistema de Gestão de Segurança de Processos (SMSP), garantindo que a integridade mecânica dos equipamentos e a confiabilidade de seus sistemas sejam prioritárias. As inspeções regulares, os testes de integridade e a manutenção baseada em riscos são elementos chave para prevenir vazamentos, incêndios e explosões, protegendo vidas e o meio ambiente. A cultura de segurança é promovida em todos os níveis da organização, assegurando que a equipe de operações e manutenção esteja sempre atenta aos riscos e siga os procedimentos corretos. A prevenção de acidentes é um objetivo constante e prioritário para a Braskem, refletindo seu compromisso com a vida e o meio ambiente.

Por fim, a Braskem utiliza a gestão de ativos para impulsionar sua agenda de sustentabilidade. A otimização do desempenho dos equipamentos resulta em menor consumo de energia e matérias-primas por tonelada de produto, o que se traduz em menor pegada de carbono e menor geração de resíduos. Investimentos em equipamentos mais eficientes e menos poluentes contribuem para as metas de descarbonização da empresa. A gestão de ativos é, portanto, não apenas uma questão de eficiência operacional, mas também um meio de alcançar os objetivos ambientais da Braskem, consolidando sua reputação de empresa responsável e sustentável. A busca por uma operação mais limpa e eficiente é um esforço contínuo, permeando todas as suas decisões de investimento e de manutenção de sua vasta base industrial.

A Braskem demonstra uma abordagem sofisticada e integrada para a gestão de ativos, utilizando tecnologia, análise de dados e um forte compromisso com a segurança e a sustentabilidade. Essa gestão eficaz permite à empresa maximizar o valor de seus investimentos, otimizar suas operações e manter sua liderança em um setor competitivo e de alta complexidade, garantindo a performance e a longevidade de sua infraestrutura global.

Como a Braskem lida com a reputação e a imagem da marca após crises?

A reputação e a imagem da marca são ativos intangíveis de valor inestimável para qualquer empresa, e para a Braskem, que enfrentou desafios significativos como a Operação Lava Jato e o desastre geológico de Maceió, a gestão desses aspectos tornou-se uma prioridade estratégica e contínua. Lidar com crises de grande escala exige uma resposta multifacetada que abrange desde a comunicação transparente e a reparação de danos até a transformação de práticas internas e o fortalecimento da governança. A Braskem tem empreendido um esforço contínuo para reconstruir a confiança de seus stakeholders, demonstrando um compromisso genuíno com a ética, a responsabilidade e a sustentabilidade. A capacidade de gerenciar a percepção pública e de reafirmar seus valores tem sido crucial para a sua resiliência e para a manutenção de sua legitimidade no mercado e na sociedade.

A transparência e a comunicação proativa são pilares fundamentais na estratégia de gestão de reputação da Braskem. Após as crises, a empresa adotou uma postura de abertura, fornecendo informações detalhadas sobre as investigações, os acordos de leniência, as medidas de reparação em Maceió e as mudanças em sua governança. Isso incluiu a realização de coletivas de imprensa, a divulgação de relatórios de sustentabilidade e de governança, e a manutenção de canais de diálogo abertos com a mídia, autoridades, investidores, clientes e as comunidades afetadas. A comunicação contínua e honesta é essencial para combater a desinformação, esclarecer fatos e demonstrar o compromisso da empresa com a verdade e a responsabilidade, buscando a reconstrução da credibilidade e o fortalecimento de sua imagem perante a sociedade.

A reparação de danos e o compromisso com as vítimas são ações cruciais para a reconstrução da reputação. No caso de Maceió, a Braskem assumiu a responsabilidade pelos impactos e implementou um programa abrangente de compensação financeira, realocação de famílias e monitoramento geológico das áreas afetadas. Esses esforços, apesar da sua imensa complexidade e do volume de recursos envolvidos, são essenciais para demonstrar um compromisso real com a comunidade e para mitigar o sofrimento das pessoas. A capacidade de agir de forma ética e de cumprir com as obrigações assumidas é um dos fatores mais importantes para restaurar a confiança e a percepção positiva da marca. A Braskem compreende que a resolução dos problemas é a base para qualquer tentativa de recuperação de imagem.

A lista a seguir destaca as estratégias da Braskem para lidar com a reputação e a imagem da marca:

• Comunicação Transparente: Divulgação proativa de informações sobre crises, acordos e medidas de reparação para todos os stakeholders.
• Reparação de Danos: Compromisso e execução de programas de compensação e realocação, como no caso de Maceió.
• Fortalecimento da Governança: Investimento em compliance, ética, independência do conselho e monitoramento externo para prevenir futuras ocorrências.
• Cultura de Integridade: Programas internos para reforçar valores éticos, canais de denúncia e treinamentos sobre conduta.
• Sustentabilidade como Propósito: Comunicação e investimentos em biopolímeros, economia circular e descarbonização para alinhar a marca com um futuro mais verde.
• Engajamento de Stakeholders: Diálogo contínuo com comunidades, clientes, investidores e órgãos reguladores para construir confiança.

O fortalecimento da governança corporativa e a implementação de um programa de compliance robusto foram medidas essenciais para a Braskem demonstrar seu compromisso com a integridade. A empresa revisou seus códigos de conduta, aprimorou seus controles internos e aceitou o monitoramento externo de suas práticas. Essas ações visam prevenir futuros desvios de conduta e garantir que a empresa opere com os mais altos padrões éticos, o que é fundamental para a percepção de seus investidores e do mercado financeiro. A reconstrução da credibilidade passa necessariamente por mudanças estruturais e um compromisso inabalável com a ética em todas as suas operações. A governança corporativa se tornou um pilar central da estratégia de recuperação e de proteção da reputação.

A Braskem também tem focado em reafirmar seu propósito e seus valores através de ações concretas em sustentabilidade. Ao liderar o desenvolvimento de biopolímeros e investir pesadamente em economia circular e descarbonização, a empresa busca associar sua marca a um futuro mais verde e responsável. A comunicação sobre esses avanços e o impacto positivo de seus produtos e iniciativas ajudam a construir uma nova narrativa para a marca, mostrando que a Braskem está comprometida em ser parte da solução para os desafios ambientais e sociais. Essa conexão com um propósito maior é fundamental para reconstruir a imagem da empresa junto aos consumidores e à sociedade, promovendo uma nova percepção de valor.

Por fim, o engajamento contínuo com stakeholders é vital. A Braskem mantém um diálogo ativo com seus clientes, fornecedores, colaboradores, investidores e, principalmente, com as comunidades. Ouvir as preocupações, responder a questionamentos e construir relacionamentos baseados na confiança são processos de longo prazo. A empresa compreende que a reputação é construída diariamente através de suas ações e que a consistência entre o discurso e a prática é essencial. A resiliência da marca Braskem, mesmo após grandes crises, demonstra a força de seus fundamentos e a eficácia de sua abordagem em gestão de reputação, com um foco contínuo na construção de um legado positivo e na superação das adversidades passadas.

A gestão da reputação e da imagem da marca pela Braskem após crises é um processo complexo e contínuo, que exige transparência, responsabilidade e um compromisso inabalável com a transformação. Ao priorizar a ética, a sustentabilidade e o diálogo, a empresa busca não apenas reparar os danos do passado, mas também construir um futuro onde sua marca seja sinônimo de confiança, inovação e responsabilidade em todas as suas operações globais, reafirmando seu valor intrínseco e sua contribuição para a sociedade.

Como a Braskem se relaciona com os órgãos reguladores e o poder público?

A relação da Braskem com os órgãos reguladores e o poder público é um aspecto crucial de sua operação, dada a natureza altamente regulamentada da indústria petroquímica e o papel estratégico que a empresa desempenha na economia brasileira e global. A Braskem busca manter um diálogo transparente e proativo com autoridades governamentais, agências reguladoras (como a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis – ANP, e a Comissão de Valores Mobiliários – CVM no Brasil, além de órgãos internacionais) e legisladores. Essa interação visa garantir a conformidade regulatória, influenciar políticas públicas que promovam a competitividade e a sustentabilidade do setor, e gerenciar os desafios que surgem de um ambiente legal e regulatório em constante evolução. O relacionamento com esses atores é complexo e exige um acompanhamento rigoroso de todas as legislações pertinentes.

A conformidade regulatória é uma prioridade máxima para a Braskem. A empresa opera em diversos países e, portanto, está sujeita a uma vasta gama de leis e regulamentos ambientais, de saúde e segurança, anticorrupção, tributários e de mercado de capitais. A Braskem investe em sistemas de controle interno, equipes de compliance e treinamentos para garantir que todas as suas operações estejam em estrita conformidade com as exigências legais e as melhores práticas internacionais. A experiência da Operação Lava Jato, que resultou em acordos de leniência com autoridades brasileiras, americanas e suíças, reforçou ainda mais a importância da conformidade e da integridade em todas as interações com o poder público. A busca por um ambiente de negócios ético e transparente é um compromisso constante da empresa, com um foco incisivo na prevenção de quaisquer desvios e na correção de rotas quando necessário.

A Braskem também se engaja em um diálogo construtivo com o poder público para influenciar a formulação de políticas que impactem o setor petroquímico. Isso inclui a participação em associações de classe e fóruns de discussão sobre temas como competitividade industrial, tributação, infraestrutura, energia e regulamentação ambiental. A empresa busca contribuir com sua expertise técnica e de mercado para o desenvolvimento de um ambiente de negócios mais favorável ao investimento e à inovação, que beneficie não apenas a Braskem, mas toda a cadeia produtiva e a economia do país. Essa atuação visa garantir que a voz da indústria seja ouvida no processo de criação de políticas públicas, buscando um ambiente mais previsível e estável para os negócios, com um foco constante na melhoria do ambiente regulatório para o setor industrial.

A lista a seguir destaca as interações da Braskem com órgãos reguladores e o poder público:

• Conformidade Regulatória: Cumprimento rigoroso de leis ambientais, de segurança, tributárias, anticorrupção e de mercado de capitais.
• Acordos de Leniência: Negociação e cumprimento de termos com autoridades após investigações (ex: Operação Lava Jato).
• Diálogo Institucional: Participação em associações setoriais e fóruns para influenciar políticas públicas favoráveis à indústria.
• Licenciamento e Autorizações: Processos contínuos para obtenção e renovação de licenças ambientais e operacionais.
• Gestão de Crises: Coordenação com autoridades em eventos como o desastre de Maceió, buscando soluções e reparação de danos.
• Transparência e Prestação de Contas: Divulgação de informações financeiras, de governança e de sustentabilidade conforme exigências regulatórias.

No que se refere às licenças e autorizações, a Braskem trabalha em estreita colaboração com os órgãos ambientais e reguladores para obter e manter as licenças necessárias para suas operações industriais. Isso envolve o cumprimento de requisitos técnicos, a realização de estudos de impacto ambiental e a implementação de medidas de mitigação e controle de poluentes. A empresa busca operar com os mais altos padrões de segurança e responsabilidade ambiental, garantindo que suas atividades estejam em harmonia com as leis e os interesses das comunidades e do meio ambiente. A manutenção de suas licenças operacionais é fundamental para a continuidade de suas atividades produtivas e para a sua legitimidade social, com um foco constante na responsabilidade ambiental e no cumprimento de todas as exigências legais.

A gestão de crises, como o desastre de Maceió, também envolve uma intensa relação com o poder público. A Braskem coordena suas ações de resposta, reparação e realocação de famílias com órgãos municipais, estaduais e federais, além de ministérios públicos e agências reguladoras. Essa colaboração é essencial para garantir que as soluções implementadas sejam eficazes, justas e alinhadas com as expectativas da sociedade e as exigências legais. A empresa mantém um diálogo aberto com todas as partes envolvidas, buscando a resolução transparente e efetiva dos desafios, demonstrando seu compromisso em reparar os danos e em aprender com as experiências para aprimorar suas práticas futuras. A capacidade de construir pontes e de negociar soluções complexas é um fator crítico para a gestão de crises dessa magnitude.

A Braskem, ao ser uma empresa de capital aberto com ações negociadas em bolsa no Brasil e nos EUA, está sujeita a rigorosas exigências de transparência e prestação de contas junto a órgãos como a CVM e a SEC (Securities and Exchange Commission). Isso inclui a divulgação regular de informações financeiras, de governança corporativa e de sustentabilidade, garantindo que investidores e o público em geral tenham acesso a dados relevantes sobre a empresa. Essa conformidade com as regras do mercado de capitais reforça a credibilidade da Braskem e sua reputação de empresa séria e bem gerenciada, atraindo e retendo investimentos. A confiança do mercado é um ativo fundamental, e a Braskem se esforça para mantê-la através de uma governança sólida e da transparência de suas informações.

A relação da Braskem com os órgãos reguladores e o poder público é, portanto, um componente estratégico e complexo, que exige um compromisso inabalável com a conformidade, a transparência e o diálogo construtivo. Ao gerenciar essas interações de forma eficaz, a Braskem não apenas garante a continuidade de suas operações, mas também contribui para o desenvolvimento de um ambiente de negócios mais estável e previsível para a indústria petroquímica, consolidando sua posição como um player responsável e respeitado em todas as suas áreas de atuação global.

Qual o papel da Braskem na transição energética e no futuro da química?

A Braskem está cada vez mais posicionada como um ator fundamental na transição energética global e na moldagem do futuro da química, especialmente no contexto da descarbonização e da busca por soluções mais sustentáveis. Embora tradicionalmente ligada a insumos fósseis, a empresa tem investido pesadamente em tecnologias e estratégias que a alinham com uma economia de baixo carbono e com a produção de materiais de origem renovável. Esse compromisso reflete a compreensão de que o futuro da indústria química reside na inovação e na capacidade de oferecer soluções que respondam aos desafios climáticos e ambientais. A Braskem busca ser uma ponte entre o presente e o futuro da indústria, contribuindo ativamente para a química verde e para a redução da dependência de combustíveis fósseis.

Um dos papéis mais proeminentes da Braskem na transição energética é seu pioneirismo na produção de biopolímeros. O polietileno verde I’m Green™ bio-based, feito de cana-de-açúcar, é um exemplo concreto de como a empresa está substituindo matérias-primas fósseis por fontes renováveis. Essa inovação não apenas contribui para a redução das emissões de gases de efeito estufa ao longo do ciclo de vida do produto, mas também demonstra a viabilidade de uma indústria química baseada em biomassa. A Braskem continua a investir em pesquisa e desenvolvimento para expandir seu portfólio de biopolímeros e para explorar novas rotas tecnológicas que utilizem resíduos agrícolas e outras fontes renováveis, visando a neutralidade de carbono em suas cadeias de valor e oferecendo aos clientes uma opção de plástico com um impacto ambiental significativamente menor.

A empresa também está focada na redução de suas próprias emissões de gases de efeito estufa (GEE) em suas operações industriais, contribuindo diretamente para a descarbonização. Isso envolve investimentos em eficiência energética, transição para fontes de energia renovável (eólica, solar, biomassa) em suas plantas, e o desenvolvimento de tecnologias para a captura de carbono e a utilização de hidrogênio verde. A Braskem estabeleceu metas ambiciosas de redução de emissões, alinhadas com o Acordo de Paris, buscando ser uma indústria neutra em carbono a longo prazo. Essa é uma contribuição direta para a transição energética global, mostrando que mesmo indústrias intensivas em energia podem e devem adotar práticas mais sustentáveis. A busca por uma matriz energética mais limpa é uma prioridade estratégica da Braskem.

A tabela a seguir apresenta a atuação da Braskem na transição energética e no futuro da química:

A Braskem também desempenha um papel na transição energética ao desenvolver materiais que habilitam a produção e o uso de energias limpas. Seus polímeros são utilizados em componentes de painéis solares, turbinas eólicas e veículos elétricos, contribuindo para a infraestrutura da nova economia verde. Ao fornecer materiais leves e duráveis para essas aplicações, a Braskem ajuda a tornar as tecnologias de energia renovável mais eficientes e acessíveis. Essa é uma forma indireta, mas significativa, de contribuir para a redução da pegada de carbono global, posicionando-se como um fornecedor chave para as indústrias que estão na vanguarda da transição para fontes de energia limpas e renováveis, com um foco constante na inovação de materiais para o setor.

O futuro da química, na visão da Braskem, está intrinsecamente ligado à economia circular. A empresa está investindo em tecnologias de reciclagem avançada, como a reciclagem química, que permite transformar resíduos plásticos em novos insumos, fechando o ciclo de vida dos materiais. Essa abordagem visa eliminar o conceito de lixo e maximizar o uso de recursos, impulsionando a circularidade na indústria do plástico. A Braskem busca ser uma líder nesse movimento, desenvolvendo soluções que transformem o resíduo em valor e que promovam um consumo mais consciente e um descarte responsável. A revolução da reciclagem é um pilar para a Braskem no futuro da química, com um foco incisivo na inovação em gestão de resíduos.

Além da inovação tecnológica, a Braskem participa ativamente de fóruns e parcerias globais para fomentar o diálogo e a colaboração em torno da transição energética e da química sustentável. A empresa colabora com governos, centros de pesquisa, outras empresas e sociedade civil para desenvolver políticas públicas, compartilhar conhecimento e acelerar a implementação de soluções de baixo carbono em larga escala. Essa atuação em rede é essencial para enfrentar os desafios complexos da transição energética, que exigem um esforço conjunto de todos os setores da sociedade, com um foco constante na construção de um futuro mais verde e na promoção da cooperação global para as mudanças climáticas.

Em síntese, o papel da Braskem na transição energética e no futuro da química é multifacetado, abrangendo desde a produção de biopolímeros e a descarbonização de suas operações até o desenvolvimento de materiais para energias limpas e a promoção da economia circular. A empresa está comprometida em ser um catalisador de mudança, impulsionando a inovação e a sustentabilidade para construir uma indústria química mais responsável e alinhada com as necessidades de um planeta em transformação, solidificando sua posição como um líder e um agente de transformação no panorama global da química sustentável e da transição energética.

Como a Braskem tem gerido sua dívida e sua saúde financeira?

A gestão da dívida e a manutenção de uma saúde financeira robusta são aspectos cruciais para a Braskem, especialmente considerando a natureza capital-intensiva da indústria petroquímica e os eventos desafiadores que a empresa enfrentou ao longo de sua história, como a Operação Lava Jato e o desastre de Maceió. A Braskem adota uma disciplina financeira rigorosa, com foco na otimização de sua estrutura de capital, na diversificação de fontes de financiamento e na busca por eficiências operacionais que garantam a geração de caixa necessária para o serviço da dívida e os investimentos estratégicos. A empresa busca manter um perfil de dívida saudável que lhe permita acessar o mercado de capitais em condições favoráveis e ter a flexibilidade financeira para enfrentar períodos de volatilidade, assegurando a solidez de seu balanço e a sua capacidade de crescimento.

A Braskem realiza um gerenciamento ativo de sua estrutura de capital, buscando um equilíbrio entre dívida e capital próprio. A empresa monitora constantemente seus indicadores de alavancagem (dívida líquida/EBITDA), prazos de vencimento e custo da dívida. A estratégia inclui a renegociação de empréstimos, a emissão de títulos no mercado de capitais (debêntures, bonds) e a busca por linhas de crédito com custos competitivos. A diversificação de credores e a pulverização dos prazos de vencimento são importantes para reduzir a exposição a riscos de refinanciamento. A Braskem tem demonstrado capacidade de acessar mercados financeiros globais, o que reflete a confiança de investidores em seu modelo de negócio e sua disciplina financeira. A gestão de caixa é um pilar para o serviço da dívida e para a execução de seus investimentos. A empresa mantém uma robusta posição de caixa e equivalentes para garantir sua liquidez operacional e estratégica.

Os eventos de crise, como os acordos de leniência da Operação Lava Jato e os custos associados ao desastre de Maceió, tiveram um impacto significativo na dívida e nos resultados financeiros da Braskem. A empresa teve que provisionar bilhões de reais para cobrir multas e compensações, o que pressionou seus balanços e sua capacidade de investimento em determinados períodos. Para lidar com essa situação, a Braskem buscou soluções financeiras criativas, como o reperfilamento de dívidas e a negociação com bancos, para garantir que as obrigações fossem cumpridas sem comprometer excessivamente suas operações. A capacidade de navegar por essas turbulências e de manter um relacionamento transparente com credores e acionistas foi fundamental para preservar sua saúde financeira. A disciplina na gestão de passivos foi crucial para a sua resiliência.

A tabela a seguir apresenta os pilares da gestão financeira da Braskem:

A geração de caixa é um foco constante da Braskem. A empresa busca otimizar suas operações, gerenciar seus custos de forma eficiente e maximizar a produtividade de suas plantas para gerar um fluxo de caixa robusto que permita o serviço da dívida, o pagamento de dividendos e o financiamento de investimentos. A disciplina na gestão de capital de giro, incluindo a otimização de estoques e a gestão de contas a receber e a pagar, também contribui para a solidez financeira. A capacidade de gerar caixa consistente, mesmo em cenários desafiadores, é um indicador chave da eficiência e da resiliência operacional da Braskem, demonstrando a sua capacidade de autossustentabilidade e de financiamento interno de suas operações.

A Braskem também mantém um relacionamento próximo com as agências de rating, que avaliam sua capacidade de pagamento e seu perfil de risco de crédito. A empresa se esforça para manter ratings que garantam seu acesso ao mercado de capitais em condições favoráveis. As agências de rating consideram não apenas os indicadores financeiros, mas também a governança corporativa, a estratégia de sustentabilidade e a gestão de riscos operacionais ao atribuir suas notas. A Braskem busca aprimorar continuamente todas essas áreas para garantir uma percepção positiva por parte do mercado e manter sua solidez financeira. A comunicação regular e transparente com as agências de rating é uma parte vital da gestão financeira da empresa, buscando a otimização de seu custo de capital.

A disciplina de investimento é outro pilar da saúde financeira. A Braskem avalia rigorosamente todos os seus projetos de investimento, buscando aqueles que ofereçam o melhor retorno sobre o capital investido e que estejam alinhados com sua estratégia de crescimento e sustentabilidade. Essa disciplina garante que a empresa aloque seus recursos de forma eficiente, evitando investimentos improdutivos e maximizando a criação de valor para seus acionistas. A Braskem investe em projetos que fortalecem sua competitividade, como a expansão em biopolímeros ou a otimização de processos, contribuindo para sua sustentabilidade financeira a longo prazo. A avaliação de risco e retorno é uma constante em todas as decisões de investimento da empresa, garantindo a eficiência na alocação de recursos.

A Braskem demonstra uma gestão financeira prudente e estratégica, capaz de navegar por complexidades e desafios. Através da otimização de sua estrutura de capital, da geração de caixa robusta e de uma disciplina rigorosa de investimentos, a empresa busca manter sua saúde financeira, garantindo a flexibilidade necessária para sustentar seu crescimento, cumprir suas obrigações e consolidar sua posição como um líder global e resiliente na indústria petroquímica, com um compromisso inabalável com a solidez e a perenidade de seus resultados financeiros.

Como a Braskem tem contribuído para a inovação em materiais para infraestrutura e mobilidade?

A Braskem desempenha um papel significativo na inovação de materiais para os setores de infraestrutura e mobilidade, fornecendo soluções poliméricas que contribuem para a durabilidade, segurança, eficiência e sustentabilidade desses segmentos essenciais. A empresa reconhece a crescente demanda por materiais mais leves, resistentes e com maior ciclo de vida em aplicações que vão desde tubulações e revestimentos na construção civil até componentes automotivos e de transporte urbano. Seus investimentos em pesquisa e desenvolvimento visam criar polímeros que atendam a essas necessidades específicas, impulsionando a modernização e a otimização da infraestrutura e dos sistemas de transporte. A capacidade de oferecer materiais inovadores e de alta performance é um diferencial crucial para a Braskem, com um foco constante na melhoria do desempenho e na redução do impacto ambiental desses materiais.

No setor de infraestrutura, a Braskem é um dos principais fornecedores de resinas de policloreto de vinila (PVC) e polietileno (PE) para a produção de tubos e conexões. Esses materiais são amplamente utilizados em sistemas de saneamento básico (água e esgoto), drenagem pluvial e distribuição de gás. As tubulações de plástico oferecem vantagens significativas em relação aos materiais tradicionais, como menor peso, maior durabilidade (resistência à corrosão e abrasão), facilidade de instalação e menor custo de manutenção. A Braskem investe na melhoria das propriedades desses polímeros para garantir que as infraestruturas construídas sejam mais resilientes, seguras e eficientes, contribuindo para o desenvolvimento urbano sustentável e a qualidade de vida da população. A segurança e a longevidade dos sistemas de infraestrutura são pontos chave para a Braskem em sua oferta de produtos.

Além de tubos, os polímeros da Braskem são empregados em outros componentes para construção civil, como perfis para portas e janelas, fios e cabos, e sistemas de isolamento. O uso desses materiais contribui para a eficiência energética das edificações, a redução de custos de construção e a melhoria do conforto térmico e acústico. A Braskem trabalha em colaboração com fabricantes e engenheiros para desenvolver soluções que atendam às normas de segurança e desempenho do setor, oferecendo materiais que agregam valor e promovem a inovação na construção. A sustentabilidade na construção civil é uma pauta crescente, e a Braskem contribui com materiais que possuem maior durabilidade e menor impacto ambiental ao longo de seu ciclo de vida. A busca por soluções construtivas mais eficientes e duráveis é uma área constante de pesquisa e desenvolvimento.

A tabela a seguir ilustra a contribuição da Braskem para infraestrutura e mobilidade:

No setor de mobilidade, a Braskem é um fornecedor chave de polímeros para a indústria automotiva. Seus polipropilenos (PP) e polietilenos (PE) são utilizados na fabricação de uma vasta gama de componentes internos e externos de veículos, como painéis, forros de portas, para-choques, spoilers e componentes do motor. O uso de plásticos na indústria automotiva permite a redução do peso dos veículos, o que se traduz em menor consumo de combustível e, consequentemente, menor emissão de poluentes. Além disso, os materiais poliméricos oferecem flexibilidade de design, absorção de impacto e resistência a intempéries, contribuindo para a segurança e a durabilidade dos automóveis. A Braskem trabalha em parceria com montadoras para desenvolver soluções inovadoras que atendam às crescentes exigências de desempenho e sustentabilidade da indústria automobilística global, impulsionando a eficiência e a segurança dos veículos.

A Braskem também contribui para a mobilidade urbana e para o futuro dos transportes, fornecendo materiais para componentes de veículos elétricos, bicicletas e outros modais de transporte. A leveza e a durabilidade dos polímeros são essenciais para otimizar o desempenho e a autonomia de veículos elétricos, enquanto a versatilidade dos materiais permite inovar no design e na funcionalidade de equipamentos para mobilidade compartilhada. A empresa explora o potencial de biopolímeros e plásticos reciclados para essas aplicações, contribuindo para a descarbonização do setor de transporte. A Braskem está atenta às tendências de mobilidade inteligente e sustentável, buscando ser um fornecedor de soluções que apoiem a transição para um sistema de transporte mais eficiente e com menor impacto ambiental. A inovação em baterias e outras partes dos veículos elétricos é uma área de constante exploração para a Braskem.

Em síntese, a Braskem tem um papel fundamental na inovação de materiais para infraestrutura e mobilidade. Através de seu extenso portfólio de polímeros e seu compromisso com a pesquisa e o desenvolvimento, a empresa oferece soluções que tornam as cidades mais eficientes, os transportes mais seguros e o futuro mais sustentável. A contribuição da Braskem se estende desde a base de sistemas urbanos até a vanguarda da mobilidade do futuro, solidificando sua posição como um parceiro essencial para o desenvolvimento de setores críticos da economia global.

Qual o papel da Braskem em momentos de crise econômica e setorial?

A Braskem, como um player de grande porte na indústria petroquímica, tem um papel complexo e multifacetado em momentos de crise econômica e setorial, tanto no Brasil quanto no cenário global. A empresa, por sua escala e integração vertical, atua como um termômetro da atividade industrial e econômica, mas também demonstra resiliência e capacidade de adaptação para navegar por esses períodos turbulentos. Sua atuação envolve a proteção de seus próprios negócios, a manutenção do suprimento para cadeias de valor essenciais e a contribuição para a recuperação econômica, sempre buscando a minimizar os impactos negativos de cenários de recessão ou de disrupção de mercado. A capacidade de gestão em momentos de crise é um teste crucial para a solidez e a governança de uma empresa do porte da Braskem.

Em momentos de crise econômica, a Braskem sente diretamente a queda na demanda por seus produtos, já que as resinas plásticas são insumos para diversos setores que sofrem com a desaceleração do consumo e do investimento. Para lidar com isso, a empresa adota medidas de ajuste operacional e financeiro, como a redução temporária da produção para evitar acúmulo de estoque, a renegociação de contratos com fornecedores e a otimização de custos fixos. A Braskem também pode ajustar sua estratégia de vendas, priorizando mercados ou aplicações que demonstrem maior resiliência ou que ofereçam melhores margens. A flexibilidade em suas operações e a capacidade de gerenciar o capital de giro são cruciais para atravessar esses períodos com o mínimo de impacto em sua saúde financeira. A disciplina financeira é intensificada em cenários de incerteza.

No entanto, a Braskem também desempenha um papel de estabilizador e fornecedor essencial para diversas cadeias de valor. Mesmo em crises, setores como o de embalagens (especialmente para alimentos e produtos de higiene) e o de saúde continuam a demandar plásticos. A Braskem, com sua capacidade produtiva e logística robusta, assegura o suprimento contínuo desses materiais, que são vitais para a população e para a manutenção de serviços essenciais. Essa capacidade de manter a produção e a entrega, mesmo em contextos adversos, demonstra a importância sistêmica da Braskem para a economia e para a sociedade, atuando como um pilar de sustentação para indústrias que são cruciais para o bem-estar e a segurança das pessoas. A responsabilidade do suprimento de insumos básicos é uma característica fundamental do papel da Braskem.

A lista a seguir destaca o papel da Braskem em momentos de crise:

• Ajuste Operacional: Redução da produção para otimização de estoques, renegociação com fornecedores para ajuste de custos.
• Geração de Caixa e Liquidez: Foco em gestão de capital de giro, redução de despesas e manutenção de caixa para garantir a saúde financeira.
• Suprimento Essencial: Manutenção da produção e entrega de plásticos para setores vitais (alimentos, higiene, saúde) mesmo em cenários adversos.
• Proteção de Empregos: Esforços para preservar postos de trabalho e minimizar impactos sociais, adaptando-se às necessidades do momento.
• Diálogo com Stakeholders: Comunicação transparente com clientes, fornecedores, colaboradores e mercado sobre os desafios e estratégias.
• Inovação e Flexibilidade: Busca por novas aplicações e soluções que possam surgir ou se fortalecer em contextos de crise (ex: materiais para saúde).

A gestão de pessoas em momentos de crise é outro aspecto importante. A Braskem busca proteger seus colaboradores, adotando medidas como a flexibilização da jornada de trabalho, o incentivo ao trabalho remoto (quando aplicável) e a manutenção de programas de saúde e bem-estar. A empresa prioriza a segurança e a saúde de seus funcionários e a continuidade de empregos, ciente de que sua força de trabalho é seu ativo mais valioso. A comunicação interna transparente e o suporte aos colaboradores são fundamentais para manter o engajamento e a moral da equipe, mesmo em períodos de incerteza. A capacidade de reter talentos é crucial para a recuperação pós-crise e para a manutenção da competitividade de longo prazo, com um foco constante na segurança e no bem-estar de seus colaboradores.

A Braskem também pode desempenhar um papel na recuperação econômica, investindo em projetos estratégicos que gerem empregos e estimulem a cadeia produtiva. Embora as crises possam atrasar investimentos, a empresa busca identificar oportunidades de longo prazo que possam ser aceleradas quando o cenário se mostra mais favorável. A sua capacidade de gerar divisas por meio das exportações e de atrair investimentos estrangeiros também contribui para a estabilização e o crescimento da economia nacional. A Braskem, portanto, não é apenas impactada pelas crises, mas também atua como um agente de resiliência e recuperação, com um foco contínuo na retomada do crescimento e na construção de um futuro mais próspero para o setor e para o país.

A experiência da Braskem em lidar com crises setoriais e econômicas demonstra sua resiliência, adaptabilidade e compromisso com a sustentabilidade de suas operações e com a sociedade. Ao balancear a proteção de seus negócios com a manutenção de seu papel essencial como fornecedor industrial, a empresa se posiciona como um player estratégico que não apenas sobrevive a tempos difíceis, mas também contribui ativamente para a estabilidade e a recuperação dos mercados em que atua, reforçando seu valor e sua relevância. A sua capacidade de aprender com as crises e de se fortalecer a partir delas é uma característica marcante da Braskem.

Qual a história de fusão da Braskem com a petroquímica brasileira?

A história da Braskem está intrinsecamente ligada à evolução e consolidação da petroquímica brasileira, sendo ela própria o resultado de um ambicioso processo de fusões e aquisições que visava criar uma gigante capaz de competir no cenário global. Antes da Braskem, o setor petroquímico no Brasil era caracterizado por uma estrutura fragmentada, com diversas empresas controladas por grupos privados e estatais, muitas vezes competindo entre si em vez de complementar-se. A formação da Braskem em 2002 marcou o ápice desse movimento de consolidação, transformando a paisagem industrial e criando um player de escala inédita no país. Esse processo foi fundamental para a modernização e competitividade do setor petroquímico nacional, com um foco constante na sinergia entre os ativos e na otimização de toda a cadeia de valor.

O embrião da Braskem remonta ao processo de privatização do setor petroquímico brasileiro iniciado na década de 1990. Empresas estatais e privadas, muitas vezes oriundas de diferentes polos petroquímicos (Camaçari, Triunfo, São Paulo), estavam em um processo de reestruturação. Grupos como a Odebrecht (por meio de sua divisão Odebrecht Química, que já incluía a OPP Petroquímica) e o Grupo Mariani (controlador da Copene e outras empresas) foram os principais articuladores da ideia de uma grande consolidação. A visão era que, para o Brasil ter uma indústria petroquímica forte e competitiva internacionalmente, seria necessário superar a pulverização e criar uma empresa com escala e integração vertical. Essa visão foi o motor para as complexas negociações que se seguiram, visando a criação de um líder nacional capaz de atuar em escala global.

A fusão de diversas companhias em 2002 foi o marco fundacional da Braskem. As principais empresas que se uniram para formar a Braskem foram a Odebrecht Química (que já havia integrado a OPP Petroquímica), a Trikem (fruto da união de Copene Petroquímica do Nordeste, CPC e Salgema), e a Polialden. A Copene, central petroquímica de Camaçari, era a principal produtora de petroquímicos básicos do polo, e sua aquisição e integração foram estratégicas para a Braskem garantir o controle da matéria-prima essencial para a produção de polímeros. Essa união de ativos de diferentes origens e com distintas especializações foi um desafio de engenharia corporativa, que exigiu um grande esforço de integração de pessoas, processos e sistemas, com um foco constante na eficiência operacional e na criação de uma identidade corporativa unificada.

A tabela a seguir apresenta as empresas chave que se fundiram para formar a Braskem em 2002:

A história da Braskem não se encerrou com a fusão inicial; o processo de consolidação e crescimento continuou através de outras aquisições estratégicas. Em 2007, a Braskem adquiriu a Ipiranga Petroquímica e a Copesul, consolidando sua presença no Polo Petroquímico de Triunfo, no Rio Grande do Sul. Essa aquisição reforçou sua liderança em resinas termoplásticas e ampliou sua capacidade produtiva e sua atuação geográfica no Brasil. Esses movimentos foram cruciais para que a Braskem se tornasse o maior produtor de resinas termoplásticas das Américas e um dos maiores do mundo, com um portfólio diversificado e uma forte integração em toda a cadeia de valor. A expansão via aquisições foi uma característica marcante da Braskem em seus primeiros anos de existência, buscando a liderança e a escala de mercado.

A visão por trás dessas fusões e aquisições era criar uma empresa com maior poder de negociação com fornecedores (especialmente a Petrobras, que era o principal fornecedor de nafta) e clientes, além de gerar sinergias operacionais e de gestão. A consolidação permitiu à Braskem otimizar sua logística, compartilhar melhores práticas, investir em pesquisa e desenvolvimento em escala e ter maior capacidade de atrair investimentos internacionais. Essa estratégia de crescimento inorgânico foi fundamental para transformar a fragmentada indústria petroquímica brasileira em um player global de relevância, com um foco contínuo na criação de valor para todos os seus stakeholders e na inovação em toda a cadeia.

A história de fusão da Braskem com a petroquímica brasileira é, portanto, uma narrativa de visão estratégica, consolidação e transformação. Ao unir diferentes empresas e ativos, a Braskem não apenas criou uma líder nacional, mas também impulsionou a modernização e a competitividade de todo um setor, pavimentando o caminho para sua posterior internacionalização e para o desenvolvimento de soluções inovadoras, como os biopolímeros, solidificando seu papel como um marco na história industrial do Brasil e um exemplo de reestruturação e crescimento em larga escala.

Como a Braskem tem desenvolvido e aplicado a inovação em materiais para o setor de saúde?

A Braskem tem dedicado esforços significativos à inovação em materiais para o setor de saúde, reconhecendo a importância de fornecer polímeros de alta qualidade, seguros e com desempenho superior para aplicações médicas e hospitalares. Esse segmento exige materiais com propriedades específicas, como biocompatibilidade, esterilidade, durabilidade e conformidade com rigorosas regulamentações sanitárias. A Braskem investe em pesquisa e desenvolvimento para criar resinas que atendam a essas necessidades críticas, contribuindo para a segurança dos pacientes, a eficiência dos procedimentos médicos e a inovação em produtos de saúde. A empresa busca ser um parceiro confiável para a indústria de saúde, oferecendo soluções que garantam a integridade e a funcionalidade dos dispositivos e embalagens médicas. O seu foco é fornecer materiais que contribuam para a segurança e o bem-estar da população.

Um dos principais focos da Braskem é o desenvolvimento de polímeros para dispositivos médicos e farmacêuticos descartáveis. Seus polipropilenos (PP) e polietilenos (PE) são amplamente utilizados em produtos como seringas, bolsas de soro, cateteres, tubos de coleta de sangue e frascos de medicamentos. A inovação nesse campo envolve a criação de resinas com alta pureza, resistência a esterilização (por raios gama, óxido de etileno ou vapor), e propriedades de barreira que protegem o conteúdo. A Braskem trabalha em estreita colaboração com fabricantes de dispositivos médicos para desenvolver materiais que não apenas atendam às especificações técnicas, mas também contribuam para a segurança do paciente e a otimização dos custos de produção, com um foco constante na qualidade e na confiabilidade de seus materiais para aplicações críticas.

No segmento de embalagens para saúde e higiene, a Braskem oferece soluções que garantem a proteção e a integridade de produtos farmacêuticos, cosméticos e de higiene pessoal. Seus polímeros são utilizados em frascos, potes, tampas, filmes e embalagens flexíveis que exigem alta barreira à umidade, oxigênio e luz, além de resistência química e segurança para contato direto. O desenvolvimento de embalagens mais leves e com menor pegada ambiental, incluindo o uso de biopolímeros (polietileno verde) e resinas com conteúdo reciclado, também é uma prioridade, combinando a segurança do produto com a sustentabilidade ambiental. A Braskem busca inovar para oferecer embalagens que não só preservem o produto, mas também contribuam para a agenda de sustentabilidade das empresas de saúde e higiene, com um olhar para o ciclo de vida completo do produto.

A lista a seguir destaca as aplicações e inovações da Braskem em materiais para o setor de saúde:

• Dispositivos Médicos Descartáveis: Polímeros para seringas, cateteres, bolsas de soro, tubos de coleta de sangue, com foco em segurança e esterilidade.
• Embalagens Farmacêuticas e Cosméticas: Resinas para frascos, potes, tampas, filmes, com alta barreira e segurança para contato.
• Produtos de Higiene Pessoal: Polímeros para fraldas descartáveis, absorventes, embalagens de shampoos e sabonetes, com leveza e capacidade de barreira.
• Biocompatibilidade: Desenvolvimento de materiais que minimizam reações adversas em contato com tecidos biológicos, conforme regulamentações.
• Esterilização: Resinas que suportam diferentes métodos de esterilização sem perder propriedades, garantindo a segurança de uso.
• Sustentabilidade: Incorporação de biopolímeros e conteúdo reciclado em aplicações de saúde e higiene, reduzindo o impacto ambiental.

A biocompatibilidade é um atributo crítico para materiais que entram em contato com o corpo humano. A Braskem investe em pesquisa para desenvolver polímeros que atendam às rigorosas exigências de biocompatibilidade, minimizando qualquer risco de reação adversa. Além disso, a empresa garante a rastreabilidade de seus materiais e a conformidade com as normas internacionais, como as da Farmacopeia Americana (USP) e Europeia (EP), que são referências para a indústria farmacêutica e de dispositivos médicos. Essa atenção aos detalhes e à qualidade é fundamental para a segurança do paciente e para a confiança dos fabricantes de produtos de saúde. A Braskem se empenha em oferecer materiais que não apenas sejam funcionais, mas também seguros e confiáveis para a saúde humana.

A capacidade de esterilização dos polímeros é outro aspecto crucial. Os materiais da Braskem são projetados para suportar diferentes métodos de esterilização (como radiação gama, óxido de etileno e vapor) sem perder suas propriedades mecânicas ou de barreira. Essa resiliência garante que os produtos médicos e farmacêuticos permaneçam estéreis e seguros até o momento de uso. A Braskem colabora com seus clientes e com instituições de pesquisa para testar e validar o desempenho de seus materiais sob diversas condições de esterilização, assegurando a qualidade e a conformidade dos produtos finais. O rigor nos testes e a validação de desempenho são parte integrante do processo de desenvolvimento de materiais para o setor de saúde, garantindo a funcionalidade pós-esterilização.

A Braskem também tem focado na sustentabilidade no setor de saúde, oferecendo opções como o polietileno verde para embalagens e componentes que demandam um menor impacto ambiental. A empresa reconhece que a indústria de saúde também busca soluções mais sustentáveis e está trabalhando para desenvolver materiais que sejam facilmente recicláveis ou que incorporem conteúdo reciclado, sem comprometer a segurança e a performance. Essa abordagem combina a inovação em materiais com o compromisso com a sustentabilidade, posicionando a Braskem como um parceiro estratégico para o desenvolvimento de uma indústria de saúde mais responsável e consciente, com um foco constante na redução da pegada ambiental dos produtos e processos do setor.

Em suma, a Braskem tem um papel fundamental na inovação de materiais para o setor de saúde, fornecendo polímeros de alta qualidade que contribuem para a segurança, eficiência e sustentabilidade de produtos médicos, farmacêuticos e de higiene. Através de pesquisa e desenvolvimento contínuos, a empresa busca antecipar as necessidades do mercado e oferecer soluções que melhorem a qualidade de vida das pessoas e impulsionem a saúde global, solidificando sua posição como um líder e um parceiro essencial para a indústria da saúde, com um foco inabalável na confiabilidade e na inovação de seus materiais para este setor tão crítico e sensível.

Qual o impacto da Braskem nas cadeias produtivas globais de plásticos?

A Braskem, como um dos maiores produtores de resinas termoplásticas do mundo, exerce um impacto significativo e multifacetado nas cadeias produtivas globais de plásticos. Sua atuação se estende desde a produção de petroquímicos básicos até o desenvolvimento de soluções customizadas para diversos setores industriais em mais de 100 países. Essa presença global, aliada à sua capacidade de inovação e à sua escala produtiva, posiciona a Braskem como um player estratégico que influencia a oferta, a demanda, os custos e as tendências de sustentabilidade em toda a cadeia de valor dos plásticos. A sua capacidade de integrar diferentes elos da cadeia de valor, desde a matéria-prima até a aplicação final, é um diferencial competitivo que molda as dinâmicas do mercado global.

Um dos principais impactos da Braskem é na oferta de matérias-primas e polímeros em escala global. Com grandes plantas no Brasil, Estados Unidos, México e Alemanha, a empresa é uma das maiores produtoras de polietileno (PE) e a maior de polipropileno (PP) das Américas. Sua capacidade de produção garante o suprimento consistente de resinas para milhares de indústrias transformadoras em todo o mundo, que dependem desses materiais para fabricar uma infinidade de produtos, desde embalagens e autopeças até tubulações e bens de consumo. A presença em diferentes regiões, com acesso a diversas fontes de matéria-prima (nafta, gás natural, etanol), permite à Braskem otimizar sua produção e vendas de acordo com as condições de mercado, contribuindo para a estabilidade e a competitividade da oferta global de plásticos. A escala de sua produção permite que a Braskem influencie os preços globais e a disponibilidade de produtos, com um impacto direto na estrutura de custos de toda a cadeia.

A Braskem também impulsiona a inovação e a sustentabilidade nas cadeias produtivas globais. Seu pioneirismo na produção do polietileno verde (PE Verde) a partir da cana-de-açúcar estabeleceu um novo padrão para plásticos de base renovável e inspirou outras empresas a buscarem soluções mais sustentáveis. Além disso, a empresa investe em tecnologias de reciclagem avançada, como a reciclagem química, e desenvolve produtos com conteúdo reciclado, contribuindo para a transição para uma economia circular e para a redução do impacto ambiental dos plásticos. Essa liderança em inovação e sustentabilidade não apenas diferencia a Braskem, mas também influencia a agenda de toda a indústria, incentivando a adoção de práticas mais responsáveis em toda a cadeia de valor, com um foco constante na redução da pegada de carbono e na valorização de materiais.

A lista a seguir destaca o impacto da Braskem nas cadeias produtivas globais de plásticos:

• Influência na Oferta Global: Grande volume de produção de PE e PP, impactando a disponibilidade e preços globais.
• Liderança em Inovação Sustentável: Desenvolvimento de biopolímeros (PE Verde) e tecnologias de reciclagem avançada, definindo tendências de mercado.
• Diversificação de Matéria-Prima: Uso de nafta, gás natural e etanol, contribuindo para a resiliência e competitividade da cadeia.
• Otimização de Custos e Eficiência: Benchmarking de melhores práticas operacionais e tecnológicas, influenciando padrões de eficiência na indústria.
• Rede de Distribuição Global: Acesso a mercados em mais de 100 países, facilitando o fluxo de plásticos para diversas indústrias.
• Engajamento da Cadeia de Valor: Colaboração com clientes e fornecedores para desenvolver soluções customizadas e promover a circularidade.

A diversificação de matérias-primas da Braskem também tem um impacto significativo nas cadeias globais. Ao operar com base em nafta (Brasil), gás natural (EUA e México) e etanol (Brasil), a empresa contribui para a resiliência da cadeia global de plásticos, mitigando os riscos associados à volatilidade de preços de uma única commodity. Essa flexibilidade permite à Braskem reagir a choques de oferta e demanda em diferentes regiões, mantendo o suprimento e a competitividade. A capacidade de escolher a matéria-prima mais vantajosa em determinado momento otimiza os custos de produção e, consequentemente, os preços dos plásticos no mercado global, beneficiando as indústrias transformadoras. A estratégia de feedstock da Braskem é um elemento central de sua competitividade global, com um olhar constante na otimização de custos e na segurança de suprimento.

A Braskem também influencia as cadeias produtivas globais por meio de sua experiência em otimização de custos e eficiência operacional. A empresa busca constantemente aprimorar seus processos produtivos e sua logística, o que se reflete em um benchmarking para a indústria. Ao operar com alta eficiência, a Braskem contribui para a manutenção de custos competitivos dos plásticos, o que é fundamental para a viabilidade econômica de inúmeras indústrias que utilizam esses materiais como insumo. Essa busca por excelência operacional eleva o padrão de toda a cadeia de valor, impulsionando a produtividade e a inovação em processos de fabricação de plásticos em todo o mundo. A eficiência é uma premissa básica para a sustentabilidade de suas operações e para a sua competitividade no mercado global.

Por fim, a extensa rede de distribuição global da Braskem, com escritórios comerciais e representantes em diversos continentes, garante que seus produtos alcancem mercados em todo o mundo. Essa capilaridade logística facilita o fluxo de plásticos para indústrias transformadoras e fabricantes de produtos finais em diferentes regiões, contribuindo para a eficiência e a agilidade das cadeias produtivas globais. A Braskem atua como um elo vital entre os produtores de matéria-prima e os fabricantes de produtos acabados, garantindo que os materiais certos cheguem ao lugar certo no momento certo, impulsionando a eficiência da cadeia de suprimentos e a disponibilidade global de plásticos. A sua presença e a sua capacidade de distribuição são fundamentais para o funcionamento de inúmeros setores da economia global.

O impacto da Braskem nas cadeias produtivas globais de plásticos é, portanto, abrangente e fundamental. Através de sua escala, inovação em sustentabilidade, diversificação de matérias-primas e eficiência operacional, a empresa não apenas molda o mercado de plásticos, mas também contribui para a resiliência e a evolução de diversas indústrias em todo o mundo, solidificando sua posição como um líder e um agente transformador no cenário global da química e dos materiais, com um foco inabalável na criação de valor para toda a cadeia de valor.

Quais os principais produtos e segmentos de atuação da Braskem?

A Braskem se destaca no cenário global por seu vasto e diversificado portfólio de produtos, que abrange desde petroquímicos básicos até resinas termoplásticas de alta performance e especialidades. Essa diversificação é um dos pilares de sua competitividade e resiliência, permitindo-lhe atender a uma ampla gama de indústrias e aplicações. A empresa atua em diversas etapas da cadeia de valor do plástico e da química, desde a produção dos insumos fundamentais até o desenvolvimento de soluções customizadas para segmentos específicos. A capacidade de oferecer uma gama tão abrangente de materiais é um diferencial estratégico que a posiciona como um fornecedor completo para seus clientes globais, atendendo a diversas necessidades do mercado.

No segmento de petroquímicos básicos, a Braskem é uma das maiores produtoras de eteno, propeno e butadieno nas Américas. Essas substâncias são a base da indústria petroquímica, servindo como blocos construtores para a produção de uma infinidade de produtos químicos e plásticos. O eteno e o propeno, por exemplo, são polimerizados para produzir polietileno e polipropileno, respectivamente. A Braskem possui unidades de craqueamento de nafta em seus polos petroquímicos no Brasil, garantindo a integração vertical de suas operações e o suprimento confiável dessas matérias-primas essenciais. A escala de produção desses básicos é um fator crítico para a competitividade da Braskem no mercado global, assegurando a eficiência de custos e o volume necessário para abastecer suas plantas de polímeros.

As resinas termoplásticas constituem o coração do portfólio da Braskem, sendo os produtos mais conhecidos e com maior volume de produção. A empresa é líder mundial na produção de polipropileno (PP) e um dos maiores produtores de polietileno (PE) e policloreto de vinila (PVC). O polipropileno é amplamente utilizado em embalagens flexíveis e rígidas, autopeças, fibras e bens de consumo. O polietileno, por sua vez, é empregado em sacolas, filmes, embalagens, tubulações e produtos agrícolas. O PVC encontra aplicações em tubos e conexões, perfis para janelas, fios e cabos. A Braskem oferece uma vasta gama de grades para cada tipo de resina, adaptadas às necessidades específicas de cada aplicação e processo de transformação, com um foco constante na qualidade e inovação dos materiais, garantindo a versatilidade das aplicações de seus produtos.

A lista a seguir detalha os principais segmentos de atuação da Braskem, demonstrando a amplitude de suas soluções:

• Embalagens: Resinas para embalagens flexíveis (filmes, sacos) e rígidas (frascos, potes) para alimentos, bebidas, produtos de limpeza e cosméticos.
• Automotivo: Soluções para componentes internos e externos de veículos, contribuindo para a redução de peso, segurança e eficiência energética.
• Construção Civil: Materiais para tubos e conexões, perfis, revestimentos, e isolamento térmico e acústico em edificações.
• Saúde e Higiene: Polímeros para produtos médicos descartáveis, embalagens farmacêuticas, fraldas e absorventes.
• Agronegócio: Filmes agrícolas, tubulações para irrigação, embalagens para fertilizantes e defensivos.
• Eletroeletrônicos: Componentes para eletrodomésticos, cabos e outros dispositivos eletrônicos, buscando durabilidade e segurança.
• Bens de Consumo: Materiais para brinquedos, utensílios domésticos, móveis e artigos esportivos.

No campo das especialidades químicas, a Braskem também possui um portfólio relevante, que inclui produtos como o etilvinilacetato (EVA), utilizado em calçados, filmes e adesivos, e o elastômero termoplástico (TPE), com aplicações em componentes automotivos e produtos de consumo que exigem flexibilidade. A empresa investe em P&D para desenvolver novas soluções e expandir sua atuação em mercados de maior valor agregado, onde as propriedades específicas dos materiais são cruciais. Essa estratégia de diversificação e especialização permite à Braskem capturar oportunidades em nichos de mercado e reduzir a dependência de produtos básicos, fortalecendo sua posição competitiva em diferentes elos da cadeia de valor, com um olho nas tendências de consumo e tecnologia. A Braskem busca a inovação contínua para manter a relevância de seu portfólio.

O polietileno verde (PE Verde), da linha I’m Green™ bio-based, é um exemplo notável de um produto que transcende a categorização tradicional, pois combina a funcionalidade das resinas termoplásticas com a sustentabilidade das matérias-primas renováveis. Este biopolímero tem sido aplicado em uma variedade crescente de produtos, desde embalagens de alimentos e cosméticos até componentes automotivos e brinquedos, demonstrando a versatilidade e o potencial dos plásticos de fonte renovável. A Braskem tem sido pioneira na produção em escala industrial desse tipo de material, posicionando-se como líder na química sustentável e respondendo à demanda global por soluções mais ecológicas, com um foco incisivo na redução da pegada de carbono dos produtos, e na promoção da circularidade em toda a cadeia de valor. Essa linha de produtos é um diferencial significativo para a Braskem.

A Braskem também atua na oferta de soluções customizadas para clientes, trabalhando em conjunto com eles para desenvolver resinas com propriedades específicas que otimizem o desempenho de seus produtos finais. Essa abordagem de cocriação é um diferencial da empresa, que utiliza sua expertise em ciência dos polímeros e sua capacidade de P&D para atender às necessidades mais exigentes da indústria. A colaboração com clientes e parceiros permite à Braskem se manter à frente das tendências tecnológicas e de mercado, oferecendo inovações que geram valor para toda a cadeia produtiva, garantindo a satisfação do cliente e a relevância de seus materiais no mercado global. A Braskem se posiciona como um parceiro estratégico para o desenvolvimento de novas aplicações e aprimoramento de produtos existentes, com um foco constante na entrega de valor agregado aos seus clientes.

O extenso portfólio da Braskem e sua atuação em múltiplos segmentos demonstram a amplitude de sua presença na indústria química e plástica global. A empresa continua a investir em inovação, sustentabilidade e eficiência operacional para fortalecer sua posição como líder no setor, oferecendo soluções que atendam às necessidades de um mercado em constante evolução e contribuam para o desenvolvimento de produtos mais seguros e sustentáveis para o dia a dia das pessoas, consolidando sua relevância e seu impacto positivo na economia global e na vida cotidiana.

Bibliografia

• Braskem S.A. – Relatórios Anuais de Sustentabilidade (diversos anos).
• Braskem S.A. – Relatórios de Resultados e Demonstrações Financeiras (diversos anos).
• Valor Econômico – Arquivo de Notícias e Análises Setoriais (desde 2002).
• Exame – Artigos e Matérias sobre a Indústria Petroquímica Brasileira (desde 2000).
• Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) – Publicações e Dados do Setor.
• Comissão de Valores Mobiliários (CVM) – Documentos e Relatórios de Empresas Abertas.
• Ministério Público Federal (MPF) – Documentos e Acordos de Leniência relacionados à Operação Lava Jato.
• Serviço Geológico do Brasil (CPRM) – Relatórios Técnicos sobre o Fenômeno de Maceió.
• IHS Markit – Análises de Mercado e Relatórios sobre a Indústria Petroquímica Global.
• Revistas especializadas em Plásticos e Petroquímica (ex: Plástico Moderno, Chemical Week).
• Estudos de Caso e Artigos Acadêmicos sobre Fusões e Aquisições no Brasil (FGV, USP).
• Publicações do Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás (IBP).